Design for Six Sigma+Lean Toolset: Mindset für erfolgreiche Innovationen - copertina rigida, flessible
2012, ISBN: 9783658008277
Springer Gabler, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2. Aufl. 2013, 569 Seiten, Publiziert: 2012-12-08T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: bibliography, 1.07 kg, Verkaufsrang: 1020630… Altro …
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Einführung.- DEFINE.- Projekt initiieren, Projekt abgrenzen, Projekt managen.- MEASURE.- Kunden und deren Bedürfnisse identifizieren.- Kundenbedürfnisse strukturieren und priorisieren.- K… Altro …
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Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten Design für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Alle Werkzeuge sind in kla… Altro …
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Design for Six Sigma+Lean Toolset - Mindset für erfolgreiche Innovationen - copertina rigida, flessible
2012, ISBN: 9783658008277
[ED: Gebunden], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x168 mm, 553, [GW: 1067g], 2. Aufl. 2013
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Staudter, Christian, Hugo, Clemens von, Bosselmann, Philipp, Mollenhauer, Jens-Peter, Meran, Renata, Roenpage, Olin:
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Springer Gabler, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2. Aufl. 2013, 569 Seiten, Publiziert: 2012-12-08T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: bibliography, 1.07 kg, Verkaufsrang: 1020630… Altro …
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2012, ISBN: 9783658008277
[ED: Gebunden], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x168 mm, 553, [GW: 1067g], 2. Aufl. 2013
Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
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Einführung.- DEFINE.- Projekt initiieren, Projekt abgrenzen, Projekt managen.- MEASURE.- Kunden und deren Bedürfnisse identifizieren.- Kundenbedürfnisse strukturieren und priorisieren.- Kundenbedürfnisse spezifizieren.- ANALYZE.- Grobkonzept entwickeln.- Grobkonzept evaluieren.- Grobkonzept finalisieren.- DESIGN.- Feinkonzept entwickeln.- Feinkonzept evaluieren.- Lean-Prozess entwickeln und evaluieren.- VERIFY.- Implementierung vorbereiten.- Prozess implementieren.- Prozess übergeben.- Anhang: DMADV-Phasenmodell und Ausklappseiten.
Informazioni dettagliate del libro - Design for Six Sigma+Lean Toolset: Mindset für erfolgreiche Innovationen
EAN (ISBN-13): 9783658008277
ISBN (ISBN-10): 365800827X
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 20131128
Editore: Lunau, Stephan, Springer Gabler
553 Pagine
Peso: 1,090 kg
Lingua: deu
Libro nella banca dati dal 2012-11-13T01:01:22+01:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 365800827X
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-658-00827-X, 978-3-658-00827-7
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : philipp meran, peter lunau, hugo peters, clemens, philip meran, bosse, hug, stephan lunau, moll peter, mollenhauer, staudt, jens christian, boss, luna, lean six sigma, hugo may, bösselm, bösselmann, böss, staudter, staudte, lun, bossel, bosselmann, phil christian, clemen, philipp springer, roenpage, von peter
Titolo del libro: six sigma lean toolset, ptt art and design, design innovation, mindset, the lean, hugo, peter meran, mollenhauer, design innovationen, for
Dati dell'editore
Autore: Christian Staudter; Clemens von Hugo; Philipp Bosselmann; Jens-Peter Mollenhauer; Renata Meran; Olin Roenpage
Titolo: Design for Six Sigma+Lean Toolset - Mindset für erfolgreiche Innovationen
Editore: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
553 Pagine
Anno di pubblicazione: 2012-12-08
Wiesbaden; DE
Lingua: Tedesco
89,99 € (DE)
92,51 € (AT)
99,50 CHF (CH)
Available
XVI, 553 S.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; DMADV_Phasenmodell; Innovationsprojekte; Process Design Workout; Supportprozesse; quality control, reliability, safety and risk; Management; Innovation and Technology Management; Security Science and Technology; Management: Innovation; Sicherheitssysteme und Brandmeldeanlagen; Optimieren; BB; EA
Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten Design für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher Form abgebildet. Die Chronologie der aufgeführten Werkzeuge entspricht strikt dem Vorgehen in einem Design für Six Sigma+Lean Innovationsprojekt mit den Schritten Define, Measure, Analyze, Design und Verify. Durch diesen einzigartigen Aufbau ist es gelungen, ein Buch für die Praxis zu schaffen, durch das in der Projektarbeit schnell die richtigen Werkzeuge gefunden und angewendet werden können. Auf dem bekannten DMADV-Phasenmodell aufbauend wurde die 2. Auflage um relevante Leitfragen ergänzt, die den Lesern helfen, die für ihre Zielsetzung optimalen Tools auszuwählen, ohne sich im „Tooldschungel“ zu verirren. Darüber hinaus enthält das Buch hilfreiche Tipps aus der Projektpraxis und ein phasenübergreifendes Beispiel. Auch die Besonderheiten, diebei der Prozessentwicklung zu beachten sind, haben Eingang gefunden. Dazu zählt vor allem das „Process Design Workout“, das der Beschleunigung von Prozessentwicklungsprojekten dient. Die Weiterentwicklung des toolbasierten Ansatzes zu einem fragenbasierten Ansatz stellt einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar: einerseits, um die Effizienz der Projektarbeit für den Projektleiter, sein Team und die Stakeholder zu steigern, und andererseits, um die Erfolgswahrscheinlichkeit eigener Innovationsprojekte signifikant zu erhöhen – vom „Toolset zum Mindset“. Der Inhalt Business Opportunities in der frühen Innovationsphase finden, bewerten und ausarbeiten Voraussetzungen für eine schnelle und erfolgreiche Umsetzung von Innovationsprojekten mit DMADV schaffen Kunden und deren Bedürfnisse des Innovationsprojektes identifizieren, verstehen und umsetzen Bestes Grobkonzept für Produkt-, Prozess- und Service-Design auf Basis von Kundenanforderungen entwickeln,evaluieren und finalisieren Feindesign entwickeln und erfolgreich implementieren Supportprozesse in Form von Process Design Workouts in kurzer Zeit gestalten und implementieren. Die Zielgruppe Projektleiter, Führungskräfte. Der Herausgeber Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS, Universal Management Services (Consulting) GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main.Einzigartiger Buchaufbau Mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung der UMS mit dem Six Sigma + Lean Werkzeugkasten Mit wertvollen Anwendungstipps
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