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TQM als integratives Managementkonzept: Das EFQM Excelle... | Buch | Zustand gut - Klaus J. Zink
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TQM als integratives Managementkonzept: Das EFQM Excelle... | Buch | Zustand gut - libri usati

ISBN: 9783446227194

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TQM als integratives Managementkonzept: Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung: Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung. Mit . Reviews des EFQM-Modells von 2000 und 2002 - Klaus J. Zink
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TQM als integratives Managementkonzept: Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung: Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung. Mit . Reviews des EFQM-Modells von 2000 und 2002 - copertina rigida, flessible

2004, ISBN: 3446227199

[EAN: 9783446227194], [PU: Hanser Fachbuchverlag], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust j… Altro …

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2004

ISBN: 3446227199

[EAN: 9783446227194], [PU: Hanser Fachbuchverlag], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the … Altro …

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Zink, Klaus J.:
TQM als integratives Managementkonzept: Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung. Mit Selbstbewertungsprozess. - copertina rigida, flessible

2004, ISBN: 3446227199

[EAN: 9783446227194], [SC: 3.0], [PU: München, Wien: Carl Hanser Verlag], Zust: Gutes Exemplar. Mit Abbildungen, 496 S. Deutsch 922g, Books

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ISBN: 9783446227194

Hardcover, Produktgruppe: Book, 0.94 kg, Books Global Store, Special Features, Books, Foreign Language Books, Management, Business, Finance & Law, Subjects, Software Design, Testing & Eng… Altro …

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
TQM als integratives Managementkonzept.

"TQM als integratives Managementkonzept" hat sich als das Standardwerk zur Umsetzung des EFQM Excellence Modells etabliert. Leicht verständlich wird dieses ganzheitliche Qualitätsmanagementkonzept theoretisch erörtert, umfassend in seiner Anwendung gezeigt, aber auch mit anderen Konzepten wie zum Beispiel Kaizen oder Balanced Scorecard verglichen und entsprechend positioniert. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle, die Qualität in den Mittelpunkt des Managements stellen! Highlights · Berücksichtigt die Reviews des EFQM-Modells von 2000 und 2002 · Mit praktischer Anleitung zur Selbstbewertung · Mit vielen zusätzlichen Beispielen - auch aus dem nichtindustriellen Bereich

Informazioni dettagliate del libro - TQM als integratives Managementkonzept.


EAN (ISBN-13): 9783446227194
ISBN (ISBN-10): 3446227199
Copertina rigida
Anno di pubblicazione: 2004
Editore: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
496 Pagine
Peso: 0,930 kg
Lingua: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783446227194

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-446-22719-9, 978-3-446-22719-4
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : zink, vogd werner, klaus, die balanced scorecard
Titolo del libro: tqm als integratives managementkonzept, 2002, efqm modell, review, das modell, wir wirtschaft, excellence vie, zink, modells


Dati dell'editore

Autore: Klaus J. Zink
Titolo: TQM als integratives Managementkonzept - Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung
Editore: Hanser, Carl
496 Pagine
Anno di pubblicazione: 2004-02-05
München; DE
Stampato / Fatto in
Peso: 0,928 kg
Lingua: Tedesco
41,10 € (DE)
170mm x 230mm x 31mm

BB; B402; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; EFQM; European Quality Award; Management; Qualitätsmanagement; Total Quality Management; QM -Methoden; BB; B402; ED; E107

TQM als integratives Managementkonzept" hat sich als das Standardwerk zur Umsetzung des EFQM Excellence Modells etabliert. Leicht verständlich wird dieses ganzheitliche Qualitätsmanagementkonzept theoretisch erörtert, umfassend in seiner Anwendung gezeigt, aber auch mit anderen Konzepten wie zum Beispiel Kaizen oder Balanced Scorecard verglichen und entsprechend positioniert. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle, die Qualität in den Mittelpunkt des Managements stellen! Highlights · Berücksichtigt die Reviews des EFQM-Modells von 2000 und 2002 · Mit praktischer Anleitung zur Selbstbewertung · Mit vielen zusätzlichen Beispielen - auch aus dem nichtindustriellen Bereich a:3:{s:4:"NAME";s:7:"Product";s:5:"ATTRS";a:1:{s:9:"datestamp";s:8:"20221011";}s:5:"CHILD";a:12:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"RecordReference";s:5:"CDATA";s:32:"9340b1a8a7e3411f851d2c500325244b";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:16:"NotificationType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:10:"VLB_ID_old";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:7:"2428925";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:19:"Publishers Order No";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:9:"556/22719";}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"02";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:10:"3446227199";}}}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:13:"9783446227194";}}}i:6;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"15";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:13:"9783446227194";}}}i:7;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"DescriptiveDetail";s:5:"CHILD";a:29:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"ProductComposition";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"ProductForm";s:5:"CDATA";s:2:"BB";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductFormDetail";s:5:"CDATA";s:4:"B402";}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"PrimaryContentType";s:5:"CDATA";s:2:"10";}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:2:"23";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"02";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:2:"17";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:6;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:3:"3.1";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:7;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"08";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:3:"928";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"gr";}}}i:8;a:2:{s:4:"NAME";s:20:"CountryOfManufacture";s:5:"CDATA";s:2:"DE";}i:9;a:2:{s:4:"NAME";s:21:"ProductClassification";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:25:"ProductClassificationType";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:25:"ProductClassificationCode";s:5:"CDATA";s:8:"49019900";}}}i:10;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"TitleDetail";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:9:"TitleType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"TitleElement";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"TitleElementLevel";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:9:"TitleText";s:5:"CDATA";s:38:"TQM als integratives Managementkonzept";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:8:"Subtitle";s:5:"CDATA";s:46:"Das EFQM Excellence Modell und seine Umsetzung";}}}}}i:11;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Contributor";s:5:"CHILD";a:6:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:14:"SequenceNumber";s:5:"CDATA";s:1:"1";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContributorRole";s:5:"CDATA";s:3:"A01";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"PersonName";s:5:"CDATA";s:13:"Klaus J. 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Leicht verständlich wird dieses ganzheitliche Qualitätsmanagementkonzept theoretisch erörtert, umfassend in seiner Anwendung gezeigt, aber auch mit anderen Konzepten wie zum Beispiel Kaizen oder Balanced Scorecard verglichen und entsprechend positioniert. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle, die Qualität in den Mittelpunkt des Managements stellen! Highlights · Berücksichtigt die Reviews des EFQM-Modells von 2000 und 2002 · Mit praktischer Anleitung zur Selbstbewertung · Mit vielen zusätzlichen Beispielen - auch aus dem nichtindustriellen Bereich";}}}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"TextContent";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:8:"TextType";s:5:"CDATA";s:2:"06";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContentAudience";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:2;a:3:{s:4:"NAME";s:4:"Text";s:5:"ATTRS";a:2:{s:10:"textformat";s:2:"06";s:8:"language";s:3:"ger";}s:5:"CDATA";s:430:"Das Buch ist didaktisch gut aufbereitet und dadurch flüssig lesbar und auch für den Dienstleistungsbereich bietet das Buch eine Menge. Unter der Betrachtung, welche Preise im Qualitätsmanagement genommen werden, ist das Preis Leistung Verhältnis dieses Buches als angemessen zu bezeichnen. Hervorzuheben ist insbesondere die gelungene Übersicht über die Durchführung des Self Assessments." www.pflegedialog.de, Januar 2005";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"SupportingResource";s:5:"CHILD";a:4:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:19:"ResourceContentType";s:5:"CDATA";s:2:"15";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContentAudience";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"ResourceMode";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ResourceVersion";s:5:"CHILD";a:8:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"ResourceForm";s:5:"CDATA";s:2:"02";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ResourceVersionFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:26:"ResourceVersionFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"FeatureValue";s:5:"CDATA";s:4:"E107";}}}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ResourceVersionFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:26:"ResourceVersionFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"FeatureValue";s:5:"CDATA";s:28:"9783446227194_vorwort_01.pdf";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ResourceVersionFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:26:"ResourceVersionFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"06";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"FeatureValue";s:5:"CDATA";s:32:"2a29983976d77d38d3d0d6c280c30212";}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ResourceVersionFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:26:"ResourceVersionFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"07";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"FeatureValue";s:5:"CDATA";s:5:"73122";}}}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ResourceVersionFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:26:"ResourceVersionFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"08";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"FeatureValue";s:5:"CDATA";s:64:"e3b0c44298fc1c149afbf4c8996fb92427ae41e4649b934ca495991b7852b855";}}}i:6;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"ResourceLink";s:5:"CDATA";s:77:"https://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/3afea030-259d-4c32-a03c-829945b61ae0";}i:7;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"ContentDate";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContentDateRole";s:5:"CDATA";s:2:"17";}i:1;a:3:{s:4:"NAME";s:4:"Date";s:5:"ATTRS";a:1:{s:10:"dateformat";s:2:"00";}s:5:"CDATA";s:8:"20170712";}}}}}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"SupportingResource";s:5:"CHILD";a:5:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:19:"ResourceContentType";s:5:"CDATA";s:2:"25";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContentAudience";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"ResourceMode";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ResourceFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:19:"ResourceFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"FeatureNote";s:5:"CDATA";s:45:"Copyright by Carl Hanser Verlag GmbH & Co. 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9783446224599 Jean-Francois Manzoni Das Versager-Syndrom; The Set-Up-To-Fail Syndrome How Good Managers Cause Great People to Fail Wie Chefs ihre Mitarbeiter ausbremsen - und wie es besser geht Hanser, Carl; Harvard Business School Press 282 2003-09-25 München; DE BB; B402; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Mobbing; Versagersyndrom 574 ger 20.50 EUR 159 235 24 DE Ein vergraulter Kunde, eine ungeschickte Präsentation, ein geplatzter Termin - wer einmal seinen Vorgesetzten enttäuscht hat, steht schnell als Versager da. Ein Teufelskreis: Denn wer bei seinem Chef in Ungnade gefallen ist, schüttelt das schlechte Image nur schwer wieder ab. Die Folgen sind fatal: Chefs werden durch den schwelenden Konflikt belastet, Mitarbeiter versinken in Lethargie, das Unternehmen verliert an Dynamik. Manzoni und Barsoux zeigen, wie es besser geht: Führungskräfte erfahren, wie sie ihre Mirbeiter richtig einschätzen, effizient führen und deren Potenziale voll ausschöpfen. Mitarbeiter lernen, wie sie verlorenes Vertrauen und Anerkennung für ihre Leistung wiedergewinnen. a:3:{s:4:"NAME";s:7:"Product";s:5:"ATTRS";a:1:{s:9:"datestamp";s:8:"20221011";}s:5:"CHILD";a:11:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"RecordReference";s:5:"CDATA";s:32:"9349553d0901473a99f345d00e2b76cc";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:16:"NotificationType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:10:"VLB_ID_old";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:7:"2357284";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:19:"Publishers Order 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Harvard Business manager, 01.10.03"Gute Chefs hingegen fragen nach Manzoni/Barsoux nicht, ob Kollege x besser ist als Kollegin Y, sondern wie sie jedem einzelnen gelfen können, zu zeigen, was in ihm steckt. Sie hinterfragen ständig ihre Bewertungen und gehen den Ursachen von Leistungsschwächen auf den Grund. Manzonis und Barsoux' Buch - ein heißer Spar-Tipp also für alle Manger, die sich als Kostenkiller profilieren wollen." Süddeutsche Zeitung, 01.09.03";}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"SupportingResource";s:5:"CHILD";a:5:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:19:"ResourceContentType";s:5:"CDATA";s:2:"25";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContentAudience";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"ResourceMode";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ResourceFeature";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:19:"ResourceFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"FeatureNote";s:5:"CDATA";s:45:"Copyright by Carl Hanser Verlag GmbH & Co. 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Niellieren, Emaillieren, Tauschieren • Anleitungen zur Oberflächenbehandlung von Edelmetallen wie Beizen, Polieren, Färben und Galvanisieren und zum Herstellen von Fassungen, Mechaniken und Verschlüssen • mit zahlreichen Fotos und informativen Zeichnungen „Dieses Fachbuch ist in der Ausbildung für den Berufsnachwuchs eingeführt und als Handbuch für erfahrene Goldschmiede unentbehrlich. So gilt in den Fachkreisen der Brepohl inzwischen als anerkanntes Standardwerk." 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DE BB; Aufbau der Werkstoffe; Grundlagen; Metallische Werkstoffe; Nichtmetallisch-anorganische Werkst; Werkstofftechnik; BB 758 ger 35.90 EUR 161 228 25 DE Dieses in die beiden Teile "Grundlagen" und "Anwendung" gegliederte Lehrbuch der Werkstofftechnik ist als eine umfassend angelegte Einführung in die moderne Werkstofftechnik gedacht. Es eignet sich besonders als vorlesungsbegleitendes Lehrbuch für Studenten des Maschinenbaues, für Studenten der Werkstofftechnik und der Werkstoffwissenschaft als Einführung in ihr Fachgebiet sowie als wichtige Information und wertvolle Hilfe für jeden Ingenieur, der sich in der Praxis mit Werkstoffproblemen befassen muß. Großer Wert wird auf eine klar gegliederte und verständliche Darlegung der derzeit gültigen Grundlagen der Werkstoffwissenschaft und deren Anwendung in der heutigen Ingenieurpraxis gelegt. Zahlreiche Bilder und anschauliche Diagramme unterstützen die Vermittlung der großen Stoffülle und der teils recht komplexen Zusammenhänge. Unter gleichartigen Gesichtspunkten und eng miteinander verknüpft werden mit Metallen, Kunststoffen und Glas/Keramik alle wichtigen Werkstoffgruppen behandelt. Teil 1 (Grundlagen): Struktureller Aufbau von Werkstoffen Atomare Struktur - Struktur des Festkörpers Metallische Werkstoffe Strukturaufbau - Mechanische Eigenschaften - Korrosionsverhalten - Technisch wichtige Metalle Polymerwerkstoffe Strukturaufbau - Mechanische Eigenschaften - Korrosionsverhalten - Technisch wichtige Kunststoffe Nichtmetallisch-anorganische Werkstoffe Strukturaufbau - Mechanische Eigenschaften - Nichtmetallisch-anorganische Werkstoffe a:3:{s:4:"NAME";s:7:"Product";s:5:"ATTRS";a:1:{s:9:"datestamp";s:8:"20221011";}s:5:"CHILD";a:12:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"RecordReference";s:5:"CDATA";s:32:"936f6ea1f8a0495c8f01b071b152ebe8";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:16:"NotificationType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:10:"VLB_ID_old";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:7:"1205238";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"IDTypeName";s:5:"CDATA";s:19:"Publishers Order No";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:9:"554/21409";}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"02";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:10:"3446214097";}}}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:13:"9783446214095";}}}i:6;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"ProductIdentifier";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"ProductIDType";s:5:"CDATA";s:2:"15";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"IDValue";s:5:"CDATA";s:13:"9783446214095";}}}i:7;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"DescriptiveDetail";s:5:"CHILD";a:29:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"ProductComposition";s:5:"CDATA";s:2:"00";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"ProductForm";s:5:"CDATA";s:2:"BB";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"ProductFormFeature";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ProductFormFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:23:"ProductFormFeatureValue";s:5:"CDATA";s:3:"BLU";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:29:"ProductFormFeatureDescription";s:5:"CDATA";s:3:"24%";}}}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"ProductFormFeature";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:22:"ProductFormFeatureType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:23:"ProductFormFeatureValue";s:5:"CDATA";s:3:"NAV";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:29:"ProductFormFeatureDescription";s:5:"CDATA";s:3:"76%";}}}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"PrimaryContentType";s:5:"CDATA";s:2:"10";}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:4:"22.8";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:6;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"02";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:4:"16.1";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:7;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"03";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:3:"2.5";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"cm";}}}i:8;a:2:{s:4:"NAME";s:7:"Measure";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"MeasureType";s:5:"CDATA";s:2:"08";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Measurement";s:5:"CDATA";s:3:"758";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"MeasureUnitCode";s:5:"CDATA";s:2:"gr";}}}i:9;a:2:{s:4:"NAME";s:20:"CountryOfManufacture";s:5:"CDATA";s:2:"DE";}i:10;a:2:{s:4:"NAME";s:21:"ProductClassification";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:25:"ProductClassificationType";s:5:"CDATA";s:2:"04";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:25:"ProductClassificationCode";s:5:"CDATA";s:8:"49019900";}}}i:11;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"TitleDetail";s:5:"CHILD";a:2:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:9:"TitleType";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:12:"TitleElement";s:5:"CHILD";a:3:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:17:"TitleElementLevel";s:5:"CDATA";s:2:"01";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:9:"TitleText";s:5:"CDATA";s:16:"Werkstofftechnik";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:8:"Subtitle";s:5:"CDATA";s:18:"Teil 1: Grundlagen";}}}}}i:12;a:2:{s:4:"NAME";s:11:"Contributor";s:5:"CHILD";a:6:{i:0;a:2:{s:4:"NAME";s:14:"SequenceNumber";s:5:"CDATA";s:1:"1";}i:1;a:2:{s:4:"NAME";s:15:"ContributorRole";s:5:"CDATA";s:3:"A01";}i:2;a:2:{s:4:"NAME";s:10:"PersonName";s:5:"CDATA";s:17:"Wolfgang Bergmann";}i:3;a:2:{s:4:"NAME";s:18:"PersonNameInverted";s:5:"CDATA";s:18:"Bergmann, Wolfgang";}i:4;a:2:{s:4:"NAME";s:14:"NamesBeforeKey";s:5:"CDATA";s:8:"Wolfgang";}i:5;a:2:{s:4:"NAME";s:8:"KeyNames";s:5:"CDATA";s:8:"Bergmann";}}}i:13;a:2:{s:4:"NAME";s:13:"EditionNumber";s:5:"CDATA";s:1:"3";}i:14;a:2:{s:4:"NAME";s:16:"EditionStatement";s:5:"CDATA";s:10:"3. 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