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ISBN: 9783593501543

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Buckingham, Marcus und Donald O. Clifton:

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2018, ISBN: 3593501546

Auflage: 1 Campus Verlag, 18.06.2014. 275 Seiten Broschiert Sprache: Deutsch ISBN: 3593501546 EAN: 9783593501543 Bestell-Nr: 8957 Bemerkungen: Sehr schönes Exemplar. Top Einband, schöne S… Altro …

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2014

ISBN: 3593501546

Binding : Taschenbuch, Edition : 1. Limitierte Auflage, Label : Campus Verlag, Publisher : Campus Verlag, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 275, publicationDate : 2014-06-18, authors … Altro …

Nr. M03593501546. Costi di spedizione:, , DE. (EUR 1.99)
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ISBN: 9783593501543

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ISBN: 9783593501543

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro

Informazioni dettagliate del libro - Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt! (Sonderausgabe): Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung


EAN (ISBN-13): 9783593501543
ISBN (ISBN-10): 3593501546
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2014
Editore: Campus Verlag

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ISBN/EAN: 9783593501543

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-593-50154-6, 978-3-593-50154-3
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : buck, matyssek, donald, marcus buckingham, clifton, gallup
Titolo del libro: stärken sie ihr, der erfolgreiche, jet, entdeck, stark, entdecken sie ihre stärken jetzt das gallup prinzip für individuelle entwicklung und erfolgreiche führung, erfolgreich, entdecken sie ihre staerken jetzt


Dati dell'editore

Autore: Marcus Buckingham; Donald O. Clifton
Titolo: Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt! (Sonderausgabe); Now, Discover Your Strengths; Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt (SA) - Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung
Editore: Campus
275 Pagine
Anno di pubblicazione: 2014-06-02
Stampato / Fatto in
Traduttore: Volkhard Matyssek (Inglese)
Lingua: Tedesco
15,00 € (DE)
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21,90 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BC; KART; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Betriebswirtschaft und Management; Management; Management; Karriereplanung; Motivation; Führung; Selbstmanagement; Beratung; Führung / Personalmanagement; Programm

Inhalt Vorwort Einführung: Die Umsetzung der Revolution der Stärken Die Revolution "Welches sind die beiden Prämissen, auf denen große Unternehmen basieren?" Zwei Millionen Interviews "Wen interviewte Gallup, um etwas über menschliche Stärken zu erfahren?" Teil I Die Anatomie einer Stärke Kapitel 1: Starke Leben Der Investor, die Direktorin, die Hautärztin und die Redakteurin "Wie sieht ein starkes Leben aus?" Tiger Woods, Bill Gates und Cole Porter "Was ist eine Stärke?" Drei revolutionäre Werkzeuge "Was brauchen Sie, um Ihr Leben um Ihre Stärken herum aufzubauen?" Kapitel 2: Stärken stärken Ist er immer so gut? "Was können wir von Colin Powell über Stärken lernen?" Wissen und Können "Welche Aspekte Ihrer Persönlichkeit können Sie verändern?" Talent "Welche Aspekte Ihrer Persönlichkeit sind beständig?" Teil II Entdecken Sie den Ursprung Ihrer Stärken Kapitel 3: Der StrengthsFinder Die Spuren des Talents "Wie können Sie Ihre eigenen Talente erkennen?" Das StrengthsFinder-Profil "Wie funktioniert es, und wie fülle ich es aus?" Kapitel 4: Die 34 Talent-Leitmotive des StrengthsFinder Analytisch 85 Anpassungsfähigkeit 87 Arrangeur 89 Autorität 90 Bedeutsamkeit 92 Behutsamkeit 93 Bindungsfähigkeit 95 Disziplin 97 Einfühlungsvermögen 99 Einzelwahrnehmung 100 Entwicklung 102 Fokus 103 Gerechtigkeit 105 Harmoniestreben 107 Höchstleistung 108 Ideensammler 110 Integrationsbestreben 111 Intellekt 113 Kommunikationsfähigkeit 114 Kontaktfreudigkeit 116 Kontext 118 Leistungsorientierung 119 Positive Einstellung 121 Selbstbewusstsein 122 Strategie 124 Tatkraft 126 Überzeugung 128 Verantwortungsgefühl 129 Verbundenheit 131 Vorstellungskraft 132 Wettbewerbsorientierung 134 Wiederherstellung 135 Wissbegierde 137 Zukunftsorientierung 139 Teil III Stärken umsetzen Kapitel 5: Fragen, die Sie beschäftigen Gibt es Hindernisse, die mich davon abhalten könnten, meine Stärken zu stärken? Warum sollte ich mich auf meine Talente konzentrieren? Ist die Reihenfolge meiner Talente wichtig? Warum scheinen einige Sätze in der Talent-Beschreibung nicht auf mich zuzutreffen? Warum unterscheide ich mich von anderen Menschen, mit denen ich einige Talente gemeinsam habe? Sind manche Talente "Gegensätze"? Kann ich neue Talente entwickeln, wenn ich meine nicht mag? Werde ich zu einseitig, wenn ich mich auf meine Talente konzentriere? Wie kann ich mit meinen Schwächen umgehen? Kann ich anhand meiner Talente erkennen, ob ich den richtigen Beruf ergriffen habe? Kapitel 6: Stärken managen "Fidel", Sam Mendes und Phil Jackson "Was ist das Geheimnis ihres Erfolges?" Eins nach dem anderen "Wie können Sie mithilfe der 34 Talent-Leitmotive des StrengthsFinder Mitarbeiter führen?" Kapitel 7: Der Aufbau eines Unternehmens, das auf Stärken basiert Der Hintergrund "Wer setzt die Revolution der Stärken am besten um?" Eine Anleitung für die Praxis "Wie können Sie ein auf Stärken basierendes Unternehmen aufbauen?" Anhang: Fachbericht über den StrengthsFinder "Welche wissenschaftliche Untersuchung untermauert das StrengthsFinder-Profil, und welche Forschung ist zu seiner Verbesserung geplant?" Quellenangaben Danksagung Register

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