ISBN: 9783642326691
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2013, ISBN: 9783642326691
Industrial Leadership durch luftfahrtspezifische Aufbau- und Ablaufkonzepte, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Berlin], Springer Berlin, 2013
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Impulsgeber Luftfahrt: Industrial Leadership durch luftfahrtspezifische Aufbau- und Ablaufkonzepte Martin Hinsch Editor - nuovo libro
ISBN: 9783642326691
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2013, ISBN: 9783642326691
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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
Informazioni dettagliate del libro - Impulsgeber Luftfahrt: Industrial Leadership durch luftfahrtspezifische Aufbau- und Ablaufkonzepte Martin Hinsch Editor
EAN (ISBN-13): 9783642326691
ISBN (ISBN-10): 3642326692
Anno di pubblicazione: 2013
Editore: Springer-Verlag New York, LLC Digital >16
328 Pagine
Lingua: ger/Deutsch
Libro nella banca dati dal 2012-04-27T02:40:27+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783642326691
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-642-32669-2, 978-3-642-32669-1
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : jens, hinsch martin, olthoff
Titolo del libro: impuls, der aufbau, luft, luf, luftfahrt not
Dati dell'editore
Autore: Martin Hinsch; Jens Olthoff
Titolo: Impulsgeber Luftfahrt - Industrial Leadership durch luftfahrtspezifische Aufbau- und Ablaufkonzepte
Editore: Springer; Springer Berlin
328 Pagine
Anno di pubblicazione: 2013-03-12
Berlin; Heidelberg; DE
Stampato / Fatto in
Lingua: Tedesco
99,99 € (DE)
99,99 € (AT)
114,50 CHF (CH)
Available
XXVIII, 328 S. 84 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Technik/Allgemeines, Lexika; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; Verstehen; Crew Resource Management; Dokumentenmanagement; Instandhaltungsmanagement; Konfigurationsmanagement; Luftfahrt; Materialwirtschaft; Projektmanagement; Prozessmanagement; Technische Dokumentation; Training; Engineering Economics; A; Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing; Management; Aerospace Technology and Astronautics; Industrial Management; Management; Aerospace Technology and Astronautics; Engineering; Management und Managementtechniken; Luft- und Raumfahrttechnik; Astronautik (Raumfahrttechnik); BB
Die Luftfahrtindustrie hat innovative betriebswirtschaftliche Konzepte, Tools und Arbeitsmethoden hervorgebracht und weiterentwickelt, die in anderen Branchen der Wirtschaft bis heute wenig bekannt, aber für diese sehr wohl geeignet sind. Die Autoren, alle Insider der Luftfahrt, rücken die betriebswirtschaftliche und operative Innovationskraftder Luftfahrtbranche stärker in den Fokus der Aufmerksamkeit. Siebeschreiben wegweisende Aufbau- und Ablaufkonzepte der Luftfahrt, geben dazu Umsetzungshinweise, benennen kritische Erfolgsfaktoren und unterstützen so den Wissenstransfer in andere Branchen. Dazu gehören Konzepte wie Technische Dokumentation, Materialrückverfolgbarkeit, Prozess- und Projektsteuerung sowie Instandhaltungsmanagement oder praxisorientierte Trainings- und Personalauswahlsysteme.Aus dem Inhalt:• Qualität und Sicherheit - Erfolgsfaktoren und Markenzeichen der Luftfahrtindustrie• Zuverlässigkeitsmanagement in der Luftfahrt - Basis einer hohen Sicherheit und Einsatzfähigkeit von Verkehrsflugzeugen• Konfigurationsmanagement - Rückverfolgung von Engineering Aktivitäten.• Management Technischer Dokumentation in der Luftfahrtindustrie – ein unterschätzter Support-Prozess• Prozessbeherrschung in Großunternehmen - Die Leistungsfähigkeit prozessbasierter QM-Systeme am Beispiel der Lufthansa Technik AG• Human Factors Trainings - Konzeptionierung, Einführung und kontinuierliche Mitarbeitereinbindung in der betrieblichen PraxisZielgruppe:Das Buch wendet sich an Entscheider unterschiedlicher Branchen, in denen komplexe Wertschöpfungsprozesse zum Tragen kommen.Die Herausgeber:Dr. Martin Hinsch arbeitete für verschiedene große deutsche Unternehmensberatungen. Im Anschluss folgten fast zehn Jahre im Bereich VIP & Executive Jet Solutions der Lufthansa Technik AG zunächst im Bereich der Geschäftsprozessentwicklung und Vorgabedokumentation, später als Projektleiter in der Schweiz und im Mittleren Osten. Heute berät Hinsch als selbständiger Consultant Betriebe in der Luftfahrtindustrie. Cpt. Jens Olthoff arbeitete 38 Jahre als Pilot bei der Deutschen Lufthansa AG sowie als Airbus A320 / A340 Ausbildungskapitän. Zudem war Olthoff im gehobenen Management der DLH weltweit in verschiedenen Positionen tätig. Heute ist Olthoff Inhaber einer Unternehmensberatung im Bereich Aviation-Consulting.Das Buch wendet sich an Entscheider unterschiedlicher Branchen, in denen komplexe Wertschöpfungsprozesse zum Tragen kommen.
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