2014, ISBN: 3642546927
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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
Informazioni dettagliate del libro - Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen: Mit Gefühl und Kalkül den Wandel gestalten Bernd LeMar Author
EAN (ISBN-13): 9783642546921
ISBN (ISBN-10): 3642546927
Anno di pubblicazione: 2014
Editore: Springer Gabler Digital >16
Libro nella banca dati dal 2014-10-16T13:50:52+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783642546921
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-642-54692-7, 978-3-642-54692-1
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : lem, bernd lemar
Titolo del libro: familie, generation und, fam, wandel gestalten, familienunternehmen, familien
Dati dell'editore
Autore: Bernd LeMar
Titolo: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen - Mit Gefühl und Kalkül den Wandel gestalten
Editore: Springer Gabler; Springer Berlin
299 Pagine
Anno di pubblicazione: 2014-06-26
Berlin; Heidelberg; DE
Stampato / Fatto in
Lingua: Tedesco
54,99 € (DE)
54,99 € (AT)
62,00 CHF (CH)
Available
XVIII, 299 S. 143 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Familienstrategie; Familienunternehmen; Führungswechsel; Kontinuitätssicherung mit Generationswechsel; Nachfolgeplanung; Nachfolgeregelung im Familienunternehmen; A; Management; Management; Business and Management; Optimieren; BB
In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.
Besonderheiten des Familienunternehmens.- Die Ökonomisierung des Seelischen.- Generationswechsel als Kommunikationsaufgabe.- Erben: Psychologie des Gebens und Nehmens.- Beratung von Familienunternehmen.
Zunächst in verschiedenen gewerblichen Berufen tätig, entschied sich Dr. Bernd LeMar für das Studium der Betriebswirtschaft und der Psychologie. Längere Aufenthalte in Frankreich und den USA ergänzen seine Erfahrungen. Seit 1990 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Kommunikation & Resonanz“ in München. Sein Spezialgebiet ist die Arbeit mit Familienunternehmen. Dr. Bernd LeMar ist Autor mehrerer Fachbücher und gefragter Referent.
In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.
· Besonderheiten des Familienunternehmens
· Die Ökonomisierung des Seelischen
· Generationswechsel als Kommunikationsaufgabe
· Erben: Psychologie des Gebens und Nehmens
· Beratung von Familienunternehmen
Zunächst in verschiedenen gewerblichen Berufen tätig, entschied sich Dr. Bernd LeMar für das Studium der Betriebswirtschaft und der Psychologie. Längere Aufenthalte in Frankreich und den USA ergänzen seine Erfahrungen. Seit 1990 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Kommunikation & Resonanz“ in München. Sein Spezialgebiet ist die Arbeit mit Familienunternehmen. Dr. Bernd LeMar ist Autor mehrerer Fachbücher und gefragter Referent.
Der Inhalt: Der Autor:Zeigt eindrücklich und direkt anwendbar, worauf es bei der Nachfolgeplanung und –regelung im Familienunternehmen wirklich ankommt
Anschauliche Dialoge behandeln die Kernthemen des Generationswechsels aus der unternehmerischen Praxis
Zeichnungen und Abbildungen fassen das Wesentliche pointiert zusammen
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In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.
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- Generations- Und Führungswechsel Im Familienunternehmen
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