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Sarbanes-Oxley for Nonprofit Boards - Prima edizione

2006, ISBN: 9780470050026

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ISBN: 9780470050026

The Sarbanes-Oxley (SOX) bar has been raised-is your nonprofit board up to the task?Nonprofit boards are in a fishbowl of scrutiny much like their private sector counterparts. With recent… Altro …

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2006, ISBN: 9780470050026

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
Sarbanes-Oxley for Nonprofit Boards
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Titolo:
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0470050020

Informazioni dettagliate del libro - Sarbanes-Oxley for Nonprofit Boards


EAN (ISBN-13): 9780470050026
ISBN (ISBN-10): 0470050020
Anno di pubblicazione: 2006
Editore: John Wiley & Sons
256 Pagine
Lingua: eng/Englisch

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ISBN/EAN: 0470050020

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
0-470-05002-0, 978-0-470-05002-6
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : leo hahn, jackson peggy, hands
Titolo del libro: nonprofit governance

Dati dell'editore

Autore: Peggy M. Jackson
Titolo: Sarbanes-Oxley for Nonprofit Boards - A New Governance Paradigm
Editore: Wiley; John Wiley & Sons
256 Pagine
Anno di pubblicazione: 2006-08-31
Lingua: Inglese
52,99 € (DE)
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EA; E107; E-Book; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Gemeinnützige Organisationen (non-profit); Business & Management; Gemeinnützige Organisationen / Vorstand u. Vorstandsentwicklung; Non-Profit Organizations / Boards & Board Development; Sarbanes-Oxley Act; Wirtschaft u. Management; Gemeinnützige Organisationen / Vorstand u. Vorstandsentwicklung; BB

Acknowledgments. Preface. About the Author. Chapter 1. History and Legislative Background of theSarbanes-Oxley Act of 2002 and State Nonprofit AccountabilityLegislation. Chapter 2. Moving Nonprofit Governance into the Twenty-FirstCentury. Chapter 3. Leveraging Sarbanes-Oxley Requirements and BestPractices to Move our Board to a Higher Level of Performance. Chapter 4. SOX as a Cure for the "Leave Your Brains at the Door"Syndrome. Chapter 5. Moving the Board Forward: InterventionTechniques. Chapter 6. Start at the Beginning. Chapter 7. Establishing a Platinum Standard for Governance. Chapter 8. SOX and the really Small Nonprofit Board. Appendix A. Letter from Senator Grassley to the Acting Chair ofthe American University Board of Trustees. Appendix B. Whistleblower Protection Policy. Appendix C. Risk Management Plan and Business ContinuityPlan. Appendix D. Technology Policy. Appendix E. Review of Internal Controls Report andRecommendations. Appendix F. Board of Directors-Governance Profile andPerformance Expectations. Appendix G. Conflict-of-Interest Policy. Appendix H. Code of Ethics for Board and Senior Management. Appendix I. Bibliography. Index.

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