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Lean Six Sigma For Dummies - Morgan, John
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Morgan, John:

Lean Six Sigma For Dummies - edizione con copertina flessibile

2009, ISBN: 9780470756263

[ED: Taschenbuch], [PU: John Wiley & Sons], EAN: 9780470756263 Das Titelbild der Auflage kann abweichen. Buch mit Gebrauchsspuren und vereinzelten Knicken, Flecken oder mit Gebrauchsspure… Altro …

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Morgan, J. & Brenig-Jones, M.:

Lean Six Sigma for Dummies® - edizione con copertina flessibile

2009, ISBN: 9780470756263

John Wiley & Sons, 2009. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has soft covers. Clean from markings. In good all round conditi… Altro …

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Lean Six Sigma for Dummies - edizione con copertina flessibile

2009

ISBN: 9780470756263

Paperback, Business|Business, This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside. This book has soft covers. In good all round condition. Please note the … Altro …

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Lean Six Sigma For Dummies - edizione con copertina flessibile

2012, ISBN: 0470756268

[EAN: 9780470756263], [PU: For Dummies], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that… Altro …

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Morgan, John, Brenig-Jones, Martin:
Lean Six Sigma for Dummies - libri usati

ISBN: 9780470756263

Wiley & Sons, Incorporated, John. Used - Good. Ships from the UK. Used book that is in clean, average condition without any missing pages., Wiley & Sons, Incorporated, John, 2.5

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
Lean Six Sigma For Dummies®
Autore:
Titolo:
ISBN:

0470756268


With the growing business industry there is a large demand for greater speed and quality, for projects of all natures in both small and large businesses. Lean Six Sigma is the result of the combination of the two best-known improvement methods: Six Sigma (making work better, of higher quality) and Lean (making work faster, more efficient). Lean Six Sigma For Dummies outlines they key concepts in plain English, and shows you how to use the right tools, in the right place, and in the right way, not just in improvement and design projects, but also in your day-to-day activities. It shows you how to ensure the key principles and concepts of Lean Six Sigma become a natural part of how you do things so you can get the best out of your business and accomplish your goals better, faster and cheaper. About the author John Morgan has been a Director of Catalyst Consulting, Europe's leading provider of lean Six Sigma solutions for 10 years. Martin Brenig-Jones is also a Director at Catalyst Consulting. He is an expert in Quality and Change Management and has worked in the field for 16 years.

Informazioni dettagliate del libro - Lean Six Sigma For Dummies®


EAN (ISBN-13): 9780470756263
ISBN (ISBN-10): 0470756268
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2009
Editore: John Wiley & Sons
236 Pagine
Peso: 0,468 kg
Lingua: eng/Englisch

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ISBN/EAN: 0470756268

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
0-470-75626-8, 978-0-470-75626-3
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : jones, john morgan, john martin, brenig
Titolo del libro: six sigma, lean dummies, john martin, for dummies, the lean

Dati dell'editore

Autore: John Morgan
Titolo: Lean Six Sigma For Dummies
Editore: John Wiley & Sons
Anno di pubblicazione: 2009-02-20
Peso: 0,474 kg
Lingua: Inglese
20,90 € (DE)
Not available (reason unspecified)

BC; PB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Natur, Technik/Sonstiges; Technologie, Ingenieurswissenschaft, Landwirtschaft, Industrieprozesse; Projektmanagement

Introduction. Part I: Lean Six Sigma Basics. Chapter 1: Defining Lean Six Sigma. Chapter 2: Understanding the Principles of Lean Six Sigma. Part II:Working with Lean Six Sigma. Chapter 3: Identifying Your Customers. Chapter 4: Understanding Your Customers' Needs. Chapter 5: Determining the Chain of Events. Part III: Assessing Performance. Chapter 6: Gathering Information. Chapter 7: Presenting Your Data. Chapter 8: Analysing What's Affecting Performance. Part IV: Improving the Processes. Chapter 9: Identifying Value-Added Steps and Waste. Chapter 10: Discovering the Opportunity for Prevention. Chapter 11: Identifying and Tackling Bottlenecks. Chapter 12: Understanding the People Issues. Part V: The Part of Tens. Chapter 13: Ten Best Practices. Chapter 14: Ten Pitfalls to Avoid. Chapter 15: Ten Places to Go for Help. Index.
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