Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entsche… Altro …
Gerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie geprägt und beeinflusst, mitunter auch beeinträchtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko für das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausfällt. Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die efolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen., Gabler Verlag<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unter… Altro …
Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management 24.1 cm x 16.0 cm x 1.8 cm mm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gebundene Ausgabe, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler<
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Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt Lösungsansätze für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Buch 24.1 x 16.0 x 1.7 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Valentin Schackmann, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, in S<
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Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft… Altro …
Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb ab 59.99 € als gebundene Ausgabe: Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen. Auflage 2003. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, Gabler Verlag<
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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
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Informazioni dettagliate del libro - Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783409123464 ISBN (ISBN-10): 3409123466 Copertina rigida Copertina flessibile Anno di pubblicazione: 2003 Editore: Gabler Verlag 213 Pagine Peso: 0,528 kg Lingua: ger/Deutsch
Libro nella banca dati dal 2007-04-30T01:02:04+02:00 (Zurich) Pagina di dettaglio ultima modifica in 2024-03-22T17:12:25+01:00 (Zurich) ISBN/EAN: 3409123466
ISBN - Stili di scrittura alternativi: 3-409-12346-6, 978-3-409-12346-4 Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili: Autore del libro : valenti, schack, just valentin Titolo del libro: nachfolge, regeln, unternehmensnachfolge, leitfaden, familienbetrieb
Dati dell'editore
Autore: Valentin Schackmann Titolo: Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb - Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplänen Editore: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 213 Pagine Anno di pubblicazione: 2003-04-29 Wiesbaden; DE Peso: 0,527 kg Lingua: Tedesco 59,99 € (DE) 61,68 € (AT) 66,50 CHF (CH) POD 213 S.
BB; Business Strategy/Leadership; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Erfolg; Familienbetrieb; Familienunternehmen; Generationswechsel; Nachfolge; Nachfolgeregelung; Unternehmenskultur; Unternehmensnachfolge; Unternehmensstrategie; Business Strategy and Leadership; BC; EA
Fünf Triebkräfte der Nachfolgeregelung: Markt, Geld, Familie, Mitarbeiter, Unternehmer selbst Wichtige Aspekte einer Nachfolgeregelung: Kontinuität; Unternehmensstrategie und Familienstrategie Beschreibung, Analyse und Bewertung des Unternehmens: Die Beteiligten und ihre Rolle - Strategische Perspektive - Operative Perspektive - Unternehmenskultur - Zielorientiertes Denken - Planbasiertes Handeln - Bewertung 15 Arbeitspläne
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