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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode [Gebundene Ausgabe] von Werner Preißing Führungskräfte Unternehmensberater Managementansatz Unternehmensabläufe Strukturen Mitarbeiter Wirtschaft Betriebswirtschaft Komplexität Management Visualisierung Konzepte Strategie Hier finden Sie Lösungswege durch Visualisierung - Sie erfahren, wie Sie komplexe Zusammenhänge einfach abbilden - Mit diesem Managementansatz erfassen Sie alle Unternehmensabläufe und Strukturen sowie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter - copertina rigida, flessible

2008, ISBN: 9783448087390

Haufe, Auflage: 1 (Mai 2008). Auflage: 1 (Mai 2008). Hardcover , 2008. 390 S. m. zahlr. farb. Zeichn. 23,5 cm. 23,4 x 16,4 x 3,4 cm. Führungskräfte Unternehmensberater Manageme… Altro …

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2008

ISBN: 3448087394

Auflage: 1 (Mai 2008) Hardcover , 2008. 390 S. m. zahlr. farb. Zeichn. 23,5 cm 390 S. 23,4 x 16,4 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Führungskräfte Unternehmensbera… Altro …

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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode - Werner Preißing
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2008, ISBN: 9783448087390

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Haufe-Lexware, Taschenbuch, Auflage: 1., Auflage 2008, 394 Seiten, Publiziert: 2008-03-26T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 2858298, Recht, Kategorien, Bücher, Management, Bus… Altro …

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Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode Werner Preißing - edizione con copertina flessibile

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode

Dieses Fachbuch bietet v.a. Führungskräften und Unternehmensberatern eine neue Methode, komplexe Zusammenhänge z.B. innerhalb eines Unternehmens durch Visualisierung vereinfacht darzustellen. Sämtliche Einflussfaktoren werden dabei mit einbezogen. Visual Thinking ist eine neue Methode für Unternehmer und Führungskräfte, die Probleme analysieren und Lösungen erarbeiten müssen. Damit vermitteln Sie die gefundenen Lösungsansätze überzeugend und setzen diese optimal durch. INHALTE - Sie erhalten spezielle Bilder, mit denen Sie Ihr Gegenüber überzeugen können - ob in einer schwierigen Verhandlung, Teambesprechung oder Unternehmensdarstellung - Sie erfahren, wie Sie komplexe Zusammenhänge einfach abbilden - Mit diesem Managementansatz erfassen Sie alle Unternehmensabläufe und Strukturen sowie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter

Informazioni dettagliate del libro - Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode


EAN (ISBN-13): 9783448087390
ISBN (ISBN-10): 3448087394
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2008
Editore: Haufe-Lexware
394 Pagine
Peso: 0,990 kg
Lingua: ger/Deutsch

Libro nella banca dati dal 2008-04-29T03:11:24+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783448087390

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-448-08739-4, 978-3-448-08739-0
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : werner preiãÿing, preissing, thomsen, preising, ursula bertram, preißing, sen, preiß, los
Titolo del libro: visual thinking probleme lösen, visual thinking preißing, ing, einfach los, werner los, strukturen der komplexität, die bed, bedürfnisse, zusammenhänge, visualisierung, komplexe strukturen, komplex, die betriebswirtschaft, führungskräfte, betriebswirtschaft und management, management von komplexität


Dati dell'editore

Autore: Werner Preißing
Titolo: Haufe Fachpraxis; Visual Thinking - Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode
Editore: Haufe-Lexware
Anno di pubblicazione: 2008-03-26
Lingua: Tedesco
78,00 € (DE)
80,20 € (AT)
Not available (reason unspecified)

BA; Buch; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Visual Thinking; Visualisierung; Problemlösung; Komplexität; Faktorenfeldmethode

INHALTVISUAL THINKING ENTSPRICHT DER ARBEITSWEISE DES GEHIRNSWAS IST DIE FAKTORENFELDMETHODE?WIE DIE FAKTOREN IN DEN KOPF GEKOMMEN SIND1 DIE FAKTORENFELDMETHODE UND IHRE HINTERGRÜNDE1.1 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemtheorie1.2 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemvisualisierung1.3 Denkwerkzeuge1.4 Gehirnforschung1.5 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Philosophie2 DER WERKZEUGKASTEN DER FAKTORENFELDMETHODE2.1 Das Analogiemodell "Atlas"2.2 Die Übersichtskarte der Werkzeuge2.3 Das Suchsystem2.4 Strategische Wege2.5 Die Werkzeuge: Aufbau der Basic-Karten2.6 Der Atlas2.7 Die Basics3 PROBLEME LÖSEN3.1 Der Problemlösungszirkel3.2 Über den Umgang mit Problemen3.3 Das Spindelmodell3.4 Intuition: Ein Außenseiter zur Problemlösung3.5 Attraktivität als Erfolgsfaktor3.6 Ideen generieren und umsetzen3.7 Wie kann ich in die Zukunft schauen?4 GELÖSTE PROBLEME - ERLEBTE GESCHICHTEN4.1 Mein Problem mit den Problemen4.2 Martin M. eckt an4.3 Lähmende Strukturen4.4 Übermächtige Formalismen4.5 Alle zerren an mir4.6 Kein Land mehr sehen - Die Geschichte des Fotografen Sebastian M.4.7 Aufgabenstellungen hinterfragen4.8 Fehlende Entlastung4.9 Aufbruch zu neuen Ufern4.10 Die wirtschaftlichen Probleme der Bettina S.4.11 Transparent diskutieren4.12 Konstruktive Strukturdiskussion in Systembildern4.13 Ideen kombinieren4.14 Marktlücke gefunden, Handwerker Albrecht W.4.15 Keine Probleme: Der Politiker Dr. T.5 EPILOGLITERATURSTICHWORTVERZEICHNIS

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