Im Schatten des Marktes - nuovo libro

EAN (ISBN-13): 9783593394060
ISBN (ISBN-10): 3593394065
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2011
Editore: Campus
267 Pagine
Peso: 0,365 kg
Lingua: ger/Deutsch

Libro nella banca dati dal 2008-06-02T00:33:12+02:00 (Zurich)
Pagina di dettaglio ultima modifica in 2024-02-05T10:21:42+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783593394060

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-593-39406-5, 978-3-593-39406-0
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : holst, hajo
Titolo del libro: callcenter, schatten des marktes, arbeit arbeitsbeziehungen

---

Dati dell'editore

Autore: Hajo Holst
Titolo: Im Schatten des Marktes - Arbeit und Arbeitsbeziehungen in Callcentern
Editore: Campus
267 Pagine
Anno di pubblicazione: 2011-03-07
Frankfurt; DE
Stampato / Fatto in
Peso: 0,360 kg
Lingua: Tedesco
42,00 € (DE)
43,20 € (AT)
Available
1 sw Grafik

BC; B131; Hardcover, Softcover / Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Industriesoziologie; Soziologie: Arbeit und Beruf; Verstehen; Arbeit; Arbeitsbeziehungen; Arbeitsmarktforschung; Arbeitssoziologie; Callcenter; Wirtschaftssoziologie; 5209 Arbeitsmarkt- u. Bildungsforschung; Programm; Wissenschaft (Gruppe 5) (CAM); ED; E107

Inhalt Vorwort 11 Einleitung 13 Teil I Grundlegungen 1. Methode, Fallauswahl und Forschungsansatz 23 2. Interaktive Dienstleistungsarbeit in Callcentern 30 2.1. Das Produkt - Telefonische Kunden-Kommunikations-Dienstleistungen 31 2.2. Die Arbeit - Interaktive Dienstleistungsarbeit in den Kundenschnittstellen 34 2.3. Die Position externer Callcenter - Fremdvergabe in hierarchisch gesteuerten Wertschöpfungsketten 36 3. Die Branche - Formierung eines neuen Wirtschaftszweigs 41 3.1. Die Etablierungsphase (1990 bis 1995) - Rationalisierung der Sachbearbeitung 44 3.2. Die Expansionsphase (1996 bis 2001) - Neue Betriebe und schnelles Marktwachstum 46 3.3. Die Konsolidierungsphase (seit 2003) - Übernahmen und Branchenkonstitution 49 Teil II Arbeitsbeziehungen in der tariflichen Arena 4. Überbetriebliche Arbeitsbeziehungen im dualen System 55 5. Gewerkschaften als strategische Organisationen 59 6. Die Etablierungsphase - Das System der Flächentarifverträge 68 6.1. Telekommunikation - Arbeitsorganisation als sozialpartnerschaftliche Gestaltungsaufgabe 70 6.2. Versandhandel - Gewerkschaftliches "Ausklammerungshandeln" 76 6.3. Bankgewerbe - Direktbanken als Nischenphänomen 83 7. Die Expansionsphase - Spaltung der Tarifvertragssysteme 87 7.1. Telekommunikation - Interessenvertretung in einem segmentierten Organisationsbereich 91 7.2. Versandhandel - Kontinuität des "Ausklammerungshandelns" 101 7.3. Bankgewerbe - "Entdeckung" der nicht tarifgebundenen Direktbanken als gewerkschaftliches Handlungsfeld 104 8. Die Konsolidierungsphase - Fragmentierung der Arbeits- und Entlohnungsbedingungen 108 8.1. Telekommunikation - Defensiver Wettbewerbskorporatismus 112 8.2.Versandhandel - Passive Interessenvertretung (fast) ohne Mitglieder 121 8.3. Bankgewerbe - Resignative Interessenvertretung 126 8.4. Externe Callcenter - Interessenvertretung mit knappen Ressourcen 130 9. Fazit - Abwärtsnivellierung der Tarifstandards und der Interessenvertretungsansätze 135 Teil III Arbeit und Arbeitsbeziehungen in der betrieblichen Arena 10. Arbeit und betriebliche Arbeitsbeziehungen 147 11. Externe Callcenter als Produktionsmodelle 150 12. SatelliteCall - Flexible Kleinserienfertigung und paternalistische Arbeitsbeziehungen 163 12.1. Das Produktionsmodell flexibler Kleinserienproduktion 164 12.2. Die Spaltung der Belegschaft - Individuelle Leistungserfüllung als Integrationskriterium 168 13. SectorCall - Differenzierte Massenproduktion und autoritäre Arbeitsbeziehungen 178 13.1. Das Produktionsmodell differenzierter Massenproduktion 178 13.2. Extreme Arbeitsverdichtung und autoritäre Arbeitsbeziehungen im Standortwettbewerb 182 14. QualityCall - Diversifizierte Qualitätsproduktion und hierarchische Arbeitsbeziehungen 193 14.1. Das Produktionsmodell diversifizierter Qualitätsproduktion 194 14.2. Entsubjektivierung interaktiver Dienstleistungsarbeit und formalisierte Herrschaftsbeziehungen 198 15. Fazit - Der hohe Preis der Marktungewissheit 211 16. Schluss - Marktzentrierte Kontrolle von Arbeit und Arbeitsbeziehungen 220 Abkürzungsverzeichnis 241 Literatur 242