Marta Godor:Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers
- edizione con copertina flessibile ISBN: 9783639273366
[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag], Neuware - Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszu… Altro …
[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag], Neuware - Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmaßnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des Faktors Mensch werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 220x150x7 mm, 124, [GW: 201g], PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Internationaler Versand<
| | booklooker.deMein Buchshop Costi di spedizione:Versandkostenfrei, Versand nach Deutschland. (EUR 0.00) Details... |
(*) Libro esaurito significa che il libro non è attualmente disponibile in una qualsiasi delle piattaforme associate che di ricerca.
ESEMPIO
Marta Godor:Godor, M: Ursachen für fehlgeschlagene internationale Merger
- edizione con copertina flessibile 2010, ISBN: 9783639273366
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers … Altro …
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmassnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des 'Faktors Mensch' werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet. Buch (dtsch.) Marta Godor Taschenbuch, VDM, 30.07.2010, VDM, 2010<
| | Orellfuessli.chNr. 23403788. Costi di spedizione:Lieferzeiten außerhalb der Schweiz 3 bis 21 Werktage, , Versandfertig innert 3 Wochen, zzgl. Versandkosten. (EUR 17.03) Details... |
(*) Libro esaurito significa che il libro non è attualmente disponibile in una qualsiasi delle piattaforme associate che di ricerca.
ESEMPIO
Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers
- edizione con copertina flessibile2010, ISBN: 9783639273366
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers … Altro …
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmassnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des 'Faktors Mensch' werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet. Buch (dtsch.) Marta Godor Taschenbuch, VDM, 01.07.2010, VDM, 2010<
| | Orellfuessli.chNr. 23403788. Costi di spedizione:, Versandfertig innert 4 - 7 Werktagen, zzgl. Versandkosten. (EUR 16.82) Details... |
(*) Libro esaurito significa che il libro non è attualmente disponibile in una qualsiasi delle piattaforme associate che di ricerca.
ESEMPIO
Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers
- edizione con copertina flessibile2010, ISBN: 9783639273366
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers … Altro …
Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmaßnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des 'Faktors Mensch' werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet. Buch (dtsch.) Marta Godor Taschenbuch, VDM, 01.07.2010, VDM, 2010<
| | Thalia.deNr. 23403788. Costi di spedizione:, Lieferbar in 2 - 3 Tage, DE. (EUR 0.00) Details... |
(*) Libro esaurito significa che il libro non è attualmente disponibile in una qualsiasi delle piattaforme associate che di ricerca.
ESEMPIO
Godor, Marta:Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers
- edizione con copertina flessibile ISBN: 3639273362
[EAN: 9783639273366], Neubuch, Publisher/Verlag: VDM Verlag Dr. Müller | Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL | Format: Paperback | 124 pp, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]
| | AbeBooks.deEuropean-Media-Service Mannheim, Mannheim, Germany [1048135] [Rating: 4 (von 5)] NEW BOOK. Costi di spedizione:Versandkostenfrei. (EUR 0.00) Details... |
(*) Libro esaurito significa che il libro non è attualmente disponibile in una qualsiasi delle piattaforme associate che di ricerca.
