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Mitarbeiterfuhrung Im Mittleren Management - Fuhrungsverhalten Und Fuhrungsstile - Oliver Buse
libro esaurito
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Oliver Buse:
Mitarbeiterfuhrung Im Mittleren Management - Fuhrungsverhalten Und Fuhrungsstile - edizione con copertina flessibile

2012, ISBN: 9783640273133

ID: 907417236

Springer Gabler, 2012-12-19. Paperback. Used:Good. Ships Fast. Expedite Shipping Available., Springer Gabler, 2012-12-19, Moderne Industrie, 2003. 2003. Softcover. 22 x 16,8 x 1 cm. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewähltNicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewähltNicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten., Moderne Industrie, 2003, Heidelberg: Sauer, 6. Auflage. 6. Auflage. Softcover. Unternehmensführung Mitarbeiterführung Personalverantwortung Viele praktische Beispiele und Tests bringen uns die Aufgaben einer Führungskraft nahe, auch die Probleme der Mitarbeiter und der Gruppen. Sechs Führungsmodelle werden abschließend dargestellt. Alles praxisnah und gut verständlich. Grundlagen der Führung. Mit Führungsmodellen von Rainer W Stroebe Guntram H Stroebe Arbeitshefte Führungspsychologie Aufgaben einer Führungskraft Mitarbeiter Unternehmensführung Mitarbeiterführung Personalverantwortung Viele praktische Beispiele und Tests bringen uns die Aufgaben einer Führungskraft nahe, auch die Probleme der Mitarbeiter und der Gruppen. Sechs Führungsmodelle werden abschließend dargestellt. Alles praxisnah und gut verständlich. Grundlagen der Führung. Mit Führungsmodellen von Rainer W Stroebe Guntram H Stroebe Arbeitshefte Führungspsychologie Aufgaben einer Führungskraft Mitarbeiter, Sauer, 6. Auflage, Springer Gabler. Paperback. New. Paperback. 220 pages. Dimensions: 9.4in. x 6.5in. x 0.6in.Das Lehrbuch zum gleichnamigen Bachelormodul vermittelt theoretische ebenso wie praktische Fragen moderner Mitarbeiterfhrung. Die Autoren behandeln psychologische Grundlagen, rechtliche Fragen, Fhrungstheorien sowie Fhrungsinstrumente und -modelle. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN., Springer Gabler, Grin Verlag Gmbh. Paperback. New. Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.8in. x 0.2in.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement Sozialmanagement, Note: 1, 7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschftigt sich mit dem Thema Fhrungsverhalten und Fhrungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Fhrungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern. Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Bedeutung hinsichtlich der Realisation der Ziele und Aufgaben eines Krankenhauses und ob sich Patienten und Pflegepersonal wohlfhlen. Durch die wirtschaftlich notwendigen Umstrukturierungen im Krankenhaus, die Einfhrung der DRGs, einhergehend mit Verkrzung der Liegezeiten und Zusammenfhrung von Fachbereichen und Stationen in vergrerte interdisziplinre Versorgungseinheiten, bei gleichzeitigen Abbau von Normalstationsbetten und dem weiteren Ausbau der Intensiveinheiten, die Zunahme kritisch, multimorbider und versorgungsintensiverer Patienten, die Einfhrung von Qualittsmanagementsystemen, Entlassungsmanagement und neuer Versorgungsstrukturen im Rahmen der integrierten Versorgung haben nachhaltige und direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter in der Pflege. Um unter diesen Bedingungen zu bestehen, stellt hoch motiviertes, kreatives und innovatives Personal, das die gemeinsamen Interessen vertritt, eine der wichtigsten Voraussetzungen dar. ( Schfer und Jakobs (2004), S. 18) Stationsleitungen, als deren direkte Vorgesetzte im mittleren Pflegemanagement, haben in Zeiten der zunehmenden organisationalen Vernderungen und Umstrukturierungen eine zentrale Bedeutung. Durch gezielte und adquate Mitarbeiterfhrung sind Stationsleitungen dazu gefordert Sicherheit, Zufriedenheit, (Dienst-) Leistungsqualitt der Pflege und Motivation der Mitarbeiter zu gewhrleisten. Gerade die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sind wichtige Voraussetzungen fr das notwend This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN., Grin Verlag Gmbh

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Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führungsverhalten und Führungsstile - Buse, Oliver
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Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führungsverhalten und Führungsstile - nuovo libro

2008, ISBN: 9783640273133

ID: 688926413

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Führungsverhalten und Führungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Führungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern. Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Bedeutung hinsichtlich der Realisation der Ziele und Aufgaben eines Krankenhauses und ob sich Patienten und Pflegepersonal wohlfühlen. Durch die wirtschaftlich notwendigen Umstrukturierungen im Krankenhaus, die Einführung der DRG s, einhergehend mit Verkürzung der Liegezeiten und Zusammenführung von Fachbereichen und Stationen in vergrößerte interdisziplinäre Versorgungseinheiten, bei gleichzeitigen Abbau von Normalstationsbetten und dem weiteren Ausbau der Intensiveinheiten, die Zunahme kritisch, multimorbider und versorgungsintensiverer Patienten, die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, Entlassungsmanagement und neuer Versorgungsstrukturen im Rahmen der integrierten Versorgung haben nachhaltige und direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter in der Pflege. ´´Um unter diesen Bedingungen zu bestehen, stellt hoch motiviertes, kreatives und innovatives Personal, das die gemeinsamen Interessen vertritt, eine der wichtigsten Voraussetzungen dar.´´ ( Schäfer und Jakobs (2004), S.18) Stationsleitungen, als deren direkte Vorgesetzte im mittleren Pflegemanagement, haben in Zeiten der zunehmenden organisationalen Veränderungen und Umstrukturierungen eine zentrale Bedeutung. Durch gezielte und adäquate Mitarbeiterführung sind Stationsleitungen dazu gefordert Sicherheit, Zufriedenheit, (Dienst-) Leistungsqualität der Pflege und Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten. Gerade die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitar Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Führungsverhalten und Führungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Führungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern. Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Buch > Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft > Sozialwissenschaften, Grin Verlag

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2008, ISBN: 9783640273133

ID: 592903788

Grin Verlag Gmbh. Paperback. New. Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.8in. x 0.2in.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement Sozialmanagement, Note: 1, 7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschftigt sich mit dem Thema Fhrungsverhalten und Fhrungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Fhrungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern. Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Bedeutung hinsichtlich der Realisation der Ziele und Aufgaben eines Krankenhauses und ob sich Patienten und Pflegepersonal wohlfhlen. Durch die wirtschaftlich notwendigen Umstrukturierungen im Krankenhaus, die Einfhrung der DRGs, einhergehend mit Verkrzung der Liegezeiten und Zusammenfhrung von Fachbereichen und Stationen in vergrerte interdisziplinre Versorgungseinheiten, bei gleichzeitigen Abbau von Normalstationsbetten und dem weiteren Ausbau der Intensiveinheiten, die Zunahme kritisch, multimorbider und versorgungsintensiverer Patienten, die Einfhrung von Qualittsmanagementsystemen, Entlassungsmanagement und neuer Versorgungsstrukturen im Rahmen der integrierten Versorgung haben nachhaltige und direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter in der Pflege. Um unter diesen Bedingungen zu bestehen, stellt hoch motiviertes, kreatives und innovatives Personal, das die gemeinsamen Interessen vertritt, eine der wichtigsten Voraussetzungen dar. ( Schfer und Jakobs (2004), S. 18) Stationsleitungen, als deren direkte Vorgesetzte im mittleren Pflegemanagement, haben in Zeiten der zunehmenden organisationalen Vernderungen und Umstrukturierungen eine zentrale Bedeutung. Durch gezielte und adquate Mitarbeiterfhrung sind Stationsleitungen dazu gefordert Sicherheit, Zufriedenheit, (Dienst-) Leistungsqualitt der Pflege und Motivation der Mitarbeiter zu gewhrleisten. Gerade die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sind wichtige Voraussetzungen fr das notwend This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN., Grin Verlag Gmbh

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Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führungsverhalten und Führungsstile - Buse, Oliver
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2009, ISBN: 9783640273133

[ED: Softcover], [PU: Grin Verlag], Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Führungsverhalten und Führungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Führungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern. Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Bedeutung hinsichtlich der Realisation der Ziele und Aufgaben eines Krankenhauses und ob sich Patienten und Pflegepersonal wohlfühlen. Durch die wirtschaftlich notwendigen Umstrukturierungen im Krankenhaus, die Einführung der DRG s, einhergehend mit Verkürzung der Liegezeiten und Zusammenführung von Fachbereichen und Stationen in vergrößerte interdisziplinäre Versorgungseinheiten, bei gleichzeitigen Abbau von Normalstationsbetten und dem weiteren Ausbau der Intensiveinheiten, die Zunahme kritisch, multimorbider und versorgungsintensiverer Patienten, die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, Entlassungsmanagement und neuer Versorgungsstrukturen im Rahmen der integrierten Versorgung haben nachhaltige und direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter in der Pflege. "Um unter diesen Bedingungen zu bestehen, stellt hoch motiviertes, kreatives und innovatives Personal, das die gemeinsamen Interessen vertritt, eine der wichtigsten Voraussetzungen dar." ( Schäfer und Jakobs (2004), S.18) Stationsleitungen, als deren direkte Vorgesetzte im mittleren Pflegemanagement, haben in Zeiten der zunehmenden organisationalen Veränderungen und Umstrukturierungen eine zentrale Bedeutung. Durch gezielte und adäquate Mitarbeiterführung sind Stationsleitungen dazu gefordert Sicherheit, Zufriedenheit, (Dienst-) Leistungsqualität der Pflege und Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten. Gerade die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitar 2009. 56 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)

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2009, ISBN: 9783640273133

[ED: Taschenbuch], [PU: GRIN Verlag], [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, [GW: 100g], 1., Auflage

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Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führungsverhalten und Führungsstile

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Katholische Fachhochschule Nordrhein-Westfalen - Abteilung Köln, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Führungsverhalten und Führungsstile in Bezug auf Mitarbeiterleistung, Arbeitszufriedenheit (Führungserfolg) und die Motivation von Mitarbeitern.Die Position der Stationsleitung im mittleren Pflegemanagement hat eine sehr zentrale Bedeutung hinsichtlich der Realisation der Ziele und Aufgaben eines Krankenhauses und ob sich Patienten und Pflegepersonal wohlfühlen.Durch die wirtschaftlich notwendigen Umstrukturierungen im Krankenhaus, die Einführung der DRG´s, einhergehend mit Verkürzung der Liegezeiten und Zusammenführung von Fachbereichen und Stationen in vergrößerte interdisziplinäre Versorgungseinheiten, bei gleichzeitigen Abbau von Normalstationsbetten und dem weiteren Ausbau der Intensiveinheiten, die Zunahme kritisch, multimorbider und versorgungsintensiverer Patienten, die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, Entlassungsmanagement und neuer Versorgungsstrukturen im Rahmen der integrierten Versorgung haben nachhaltige und direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter in der Pflege. "Um unter diesen Bedingungen zu bestehen, stellt hoch motiviertes, kreatives und innovatives Personal, das die gemeinsamen Interessen vertritt, eine der wichtigsten Voraussetzungen dar." ( Schäfer und Jakobs (2004), S.18)Stationsleitungen, als deren direkte Vorgesetzte im mittleren Pflegemanagement, haben in Zeiten der zunehmenden organisationalen Veränderungen und Umstrukturierungen eine zentrale Bedeutung. Durch gezielte und adäquate Mitarbeiterführung sind Stationsleitungen dazu gefordert Sicherheit, Zufriedenheit, (Dienst-) Leistungsqualität der Pflege und Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten. Gerade die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sind wichtige Voraussetzungen für das notwendige Engagement und die Leistungsbereitschaft der Pflegenden. Denn die Mitarbeiter stellen die Versorgungsqualität der Patienten in Zeiten erhöhter Arbeitsverdichtung und Kostendruck sicher. "Das Phänomen Führung spielt im Arbeitsbereich Krankenhaus eine bedeutsame, nicht selten sogar lebenswichtige Rolle. Sowohl im administrativen wie auch im medizinischen und pflegerischen Sektor hängt nicht nur die Leistungsfähigkeit, und damit direkt und indirekt die Betreuung der Patienten, sondern auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter im entscheidendem Maße von der Qualität der Führung ab." (Leuzinger und Luterbacher (2000), S.5)

Informazioni dettagliate del libro - Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führungsverhalten und Führungsstile


EAN (ISBN-13): 9783640273133
ISBN (ISBN-10): 3640273133
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2009
Editore: GRIN Verlag
56 Pagine
Peso: 0,098 kg
Lingua: ger/Deutsch

Libro nella banca dati dal 13.06.2009 00:23:06
libro trovato per l'ultima volta il20.01.2018 17:14:03
ISBN/EAN: 9783640273133

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-640-27313-3, 978-3-640-27313-3


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