12, ISBN: 9783640487264

Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteie… Altro …

Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteien, Kirchen usw. Wir werden an Hochschulen im Fach Organisation unterrichtet, damit wir in der späteren beruflichen Praxis organisationale Zusammenhänge verstehen bzw. analysieren und ggf. ändern können. Es gibt einen ganzen Berufszweig (Organisationsberater), der die Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung der Strukturen und Prozesse einer Organisation unterstützt. Wir finden darüber hinaus eine unüberschaubare Anzahl wissenschaftlicher und praxisorientierter Veröffentlichungen zum Thema Organisation. Es ist somit leicht zu erkennen: Das Fach Organisation ist im betriebswirtschaftlichen Curriculum von zentraler Bedeutung. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Studierende möglichst effektiv einen Überblick über dieses zentrale Thema verschaffen. In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre wird Organisation als ein dauerhaftes arbeitsteiliges System verstanden, in dem die personalen (menschlichen) oder sachlichen (maschinellen) Aufgabenträger als Systemelemente zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe (Produktion von Sachgütern oder Angebot von Dienstleistungen) und zur Erreichung des Unternehmungszieles (z.B. Gewinnmaximierung) untereinander verbunden sind. Die formale Zuordnung von Aufgaben, Personen und Sachmitteln stellt das Beziehungsgefüge oder die Aufbauorganisation dar, durch die die Verteilungs-, Kommunikations- und Leitungsprobleme gelöst werden sollen. Die raumzeitliche Zuordnung der Systemelemente heisst Ablauforganisation und verlangt eine Arbeitsgang- oder Prozessstrukturierung. Die Aufbauorganisation eines Unternehmens umfasst die Bildung von Stellen (Funktionsbereiche für Personen) nach verschiedenen Verfahren (Zentralisationsformen) und von Abteilungen, die Besetzung von Stellen, die Schaffung von Leitungssystemen (Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungen durch Instanzenbildung), die Berücksichtigung von Stabsstellen, den Aufbau von Kommunikationssystemen, die den Arbeitszusammenhang zwischen den Stellen durch geeignete Informationsbeziehungen, unter Umständen auch mittels Einrichtung von Kollegien, sicherstellen. Ablauforganisatorische Massnahmen beziehen sich besonders auf die Regelung zeitlicher und räumlicher Beziehungen zwischen Arbeitsgängen. Organisation im Betrieb Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft Taschenbuch 12.2009, GRIN, 12.2009<

ISBN: 9783640487264

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereine… Altro …

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteien, Kirchen usw. Wir werden an Hochschulen im Fach Organisation unterrichtet, damit wir in der späteren beruflichen Praxis organisationale Zusammenhänge verstehen bzw. analysieren und ggf. ändern können. Es gibt einen ganzen Berufszweig (Organisationsberater), der die Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung der Strukturen und Prozesse einer Organisation unterstützt. Wir finden darüber hinaus eine unüberschaubare Anzahl wissenschaftlicher und praxisorientierter Veröffentlichungen zum Thema Organisation. Es ist somit leicht zu erkennen: Das Fach Organisation ist im betriebswirtschaftlichen Curriculum von zentraler Bedeutung. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Studierende möglichst effektiv einen Überblick über dieses zentrale Thema verschaffen. In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre wird Organisation als ein dauerhaftes arbeitsteiliges System verstanden, in dem die personalen (menschlichen) oder sachlichen (maschinellen) Aufgabenträger als Systemelemente zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe (Produktion von Sachgütern oder Angebot von Dienstleistungen) und zur Erreichung des Unternehmungszieles (z.B. Gewinnmaximierung) untereinander verbunden sind. Die formale Zuordnung von Aufgaben, Personen und Sachmitteln stellt das Beziehungsgefüge oder die Aufbauorganisation dar, durch die die Verteilungs-, Kommunikations- und Leitungsprobleme gelöst werden sollen. Die raumzeitliche Zuordnung der Systemelemente heisst Ablauforganisation und verlangt eine Arbeitsgang- oder Prozessstrukturierung. Die Aufbauorganisation eines Unternehmens umfasst die Bildung von Stellen (Funktionsbereiche für Personen) nach verschiedenen Verfahren (Zentralisationsformen) und von Abteilungen, die Besetzung von Stellen, die Schaffung von Leitungssystemen (Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungen durch Instanzenbildung), die Berücksichtigung von Stabsstellen, den Aufbau von Kommunikationssystemen, die den Arbeitszusammenhang zwischen den Stellen durch geeignete Informationsbeziehungen, unter Umständen auch mittels Einrichtung von Kollegien, sicherstellen. Ablauforganisatorische Massnahmen beziehen sich besonders auf die Regelung zeitlicher und räumlicher Beziehungen zwischen Arbeitsgängen. Bücher / Fachbücher / Wirtschaft / Betriebswirtschaft 978-3-640-48726-4, GRIN<

ISBN: 9783640487264

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereine… Altro …

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteien, Kirchen usw. Wir werden an Hochschulen im Fach Organisation unterrichtet, damit wir in der späteren beruflichen Praxis organisationale Zusammenhänge verstehen bzw. analysieren und ggf. ändern können. Es gibt einen ganzen Berufszweig (Organisationsberater), der die Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung der Strukturen und Prozesse einer Organisation unterstützt. Wir finden darüber hinaus eine unüberschaubare Anzahl wissenschaftlicher und praxisorientierter Veröffentlichungen zum Thema Organisation. Es ist somit leicht zu erkennen: Das Fach Organisation ist im betriebswirtschaftlichen Curriculum von zentraler Bedeutung. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Studierende möglichst effektiv einen Überblick über dieses zentrale Thema verschaffen. In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre wird Organisation als ein dauerhaftes arbeitsteiliges System verstanden, in dem die personalen (menschlichen) oder sachlichen (maschinellen) Aufgabenträger als Systemelemente zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe (Produktion von Sachgütern oder Angebot von Dienstleistungen) und zur Erreichung des Unternehmungszieles (z.B. Gewinnmaximierung) untereinander verbunden sind. Die formale Zuordnung von Aufgaben, Personen und Sachmitteln stellt das Beziehungsgefüge oder die Aufbauorganisation dar, durch die die Verteilungs-, Kommunikations- und Leitungsprobleme gelöst werden sollen. Die raumzeitliche Zuordnung der Systemelemente heißt Ablauforganisation und verlangt eine Arbeitsgang- oder Prozessstrukturierung. Die Aufbauorganisation eines Unternehmens umfasst die Bildung von Stellen (Funktionsbereiche für Personen) nach verschiedenen Verfahren (Zentralisationsformen) und von Abteilungen, die Besetzung von Stellen, die Schaffung von Leitungssystemen (Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungen durch Instanzenbildung), die Berücksichtigung von Stabsstellen, den Aufbau von Kommunikationssystemen, die den Arbeitszusammenhang zwischen den Stellen durch geeignete Informationsbeziehungen, unter Umständen auch mittels Einrichtung von Kollegien, sicherstellen. Ablauforganisatorische Maßnahmen beziehen sich besonders auf die Regelung zeitlicher und räumlicher Beziehungen zwischen Arbeitsgängen. Bücher / Fachbücher / Wirtschaft / Betriebswirtschaft 978-3-640-48726-4, GRIN<

ISBN: 9783640487264

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereine… Altro …

Organisation im Betrieb Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteien, Kirchen usw. Wir werden an Hochschulen im Fach Organisation unterrichtet, damit wir in der späteren beruflichen Praxis organisationale Zusammenhänge verstehen bzw. analysieren und ggf. ändern können.Es gibt einen ganzen Berufszweig (Organisationsberater), der die Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung der Strukturen und Prozesse einer Organisation unterstützt. Wir finden darüber hinaus eine unüberschaubare Anzahl wissenschaftlicher und praxisorientierter Veröffentlichungen zum Thema Organisation. Es ist somit leicht zu erkennen: Das Fach Organisation ist im betriebswirtschaftlichen Curriculum von zentraler Bedeutung. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Studierende möglichst effektiv einen Überblick über dieses zentrale Thema verschaffen.In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre wird Organisation als ein dauerhaftes arbeitsteiliges System verstanden, in dem die personalen (menschlichen) oder sachlichen (maschinellen) Aufgabenträger als Systemelemente zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe (Produktion von Sachgütern oder Angebot von Dienstleistungen) und zur Erreichung des Unternehmungszieles (z.B. Gewinnmaximierung) untereinander verbunden sind. Die formale Zuordnung von Aufgaben, Personen und Sachmitteln stellt das Beziehungsgefüge oder die Aufbauorganisation dar, durch die die Verteilungs-, Kommunikations- und Leitungsprobleme gelöst werden sollen. Die raumzeitliche Zuordnung der Systemelemente heisst Ablauforganisation und verlangt eine Arbeitsgang- oder Prozessstrukturierung. Die Aufbauorganisation eines Unternehmens umfasst die Bildung von Stellen (Funktionsbereiche für Personen) nach verschiedenen Verfahren (Zentralisationsformen) und von Abteilungen, die Besetzung von Stellen, die Schaffung von Leitungssystemen (Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungen durch Instanzenbildung), die Berücksichtigung von Stabsstellen, den Aufbau von Kommunikationssystemen, die den Arbeitszusammenhang zwischen den Stellen durch geeignete Informationsbeziehungen, unter Umständen auch mittels Einrichtung von Kollegien, sicherstellen. Ablauforganisatorische Massnahmen beziehen sich besonders auf die Regelung zeitlicher und räumlicher Beziehungen zwischen Arbeitsgängen. Bücher / Fachbücher / Wirtschaft / Betriebswirtschaft 978-3-640-48726-4, GRIN<

ISBN: 9783640487264

Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteie… Altro …

Organisationen prägen unser Leben, insbesondere unser Arbeitsleben; daneben engagieren sich viele Menschen in der Freizeit in Organisationen etwa in Sportvereinen, Kulturvereinen, Parteien, Kirchen usw. Wir werden an Hochschulen im Fach Organisation unterrichtet, damit wir in der späteren beruflichen Praxis organisationale Zusammenhänge verstehen bzw. analysieren und ggf. ändern können. Es gibt einen ganzen Berufszweig (Organisationsberater), der die Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung der Strukturen und Prozesse einer Organisation unterstützt. Wir finden darüber hinaus eine unüberschaubare Anzahl wissenschaftlicher und praxisorientierter Veröffentlichungen zum Thema Organisation. Es ist somit leicht zu erkennen: Das Fach Organisation ist im betriebswirtschaftlichen Curriculum von zentraler Bedeutung. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Studierende möglichst effektiv einen Überblick über dieses zentrale Thema verschaffen. In der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre wird Organisation als ein dauerhaftes arbeitsteiliges System verstanden, in dem die personalen (menschlichen) oder sachlichen (maschinellen) Aufgabenträger als Systemelemente zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe (Produktion von Sachgütern oder Angebot von Dienstleistungen) und zur Erreichung des Unternehmungszieles (z.B. Gewinnmaximierung) untereinander verbunden sind. Die formale Zuordnung von Aufgaben, Personen und Sachmitteln stellt das Beziehungsgefüge oder die Aufbauorganisation dar, durch die die Verteilungs-, Kommunikations- und Leitungsprobleme gelöst werden sollen. Die raumzeitliche Zuordnung der Systemelemente heißt Ablauforganisation und verlangt eine Arbeitsgang- oder Prozessstrukturierung. Die Aufbauorganisation eines Unternehmens umfasst die Bildung von Stellen (Funktionsbereiche für Personen) nach verschiedenen Verfahren (Zentralisationsformen) und von Abteilungen, die Besetzung von Stellen, die Schaffung von Leitungssystemen (Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungen durch Instanzenbildung), die Berücksichtigung von Stabsstellen, den Aufbau von Kommunikationssystemen, die den Arbeitszusammenhang zwischen den Stellen durch geeignete Informationsbeziehungen, unter Umständen auch mittels Einrichtung von Kollegien, sicherstellen. Ablauforganisatorische Maßnahmen beziehen sich besonders auf die Regelung zeitlicher und räumlicher Beziehungen zwischen Arbeitsgängen. Organisation im Betrieb Buch (dtsch.) Bücher>Fachbücher>Wirtschaft>Betriebswirtschaft, GRIN<