2012, ISBN: 3648027190
Verlag: Haufe-Lexware, Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken Was ist Führung? * Führung ist Bewältigung von Komplexität* Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?* Die Führungskraf… Altro …
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2012, ISBN: 3648027190
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ISBN: 9783648027196
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Dieser TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Techniken und Instrumente auf einen Blick vor.Inhal… Altro …
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Hölzl, Franz; Raslan, Nadja; Daigeler, Thomas:
Führungstechniken - Best of - TaschenGuide - nuovo libro2012, ISBN: 3648027190
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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
Autore: | |
Titolo: | |
ISBN: |
Informazioni dettagliate del libro - Führungstechniken - Best of
EAN (ISBN-13): 9783648027196
ISBN (ISBN-10): 3648027190
Anno di pubblicazione: 2012
Editore: Haufe Verlag
Libro nella banca dati dal 2008-03-04T08:48:38+01:00 (Zurich)
Pagina di dettaglio ultima modifica in 2015-10-08T20:29:50+02:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783648027196
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-648-02719-0, 978-3-648-02719-6
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : thomas hölzl, franz thomas, ras, dai, nadja thomas, daigeler, holz
Titolo del libro: run, taschenguide führungstechniken
Dati dell'editore
Autore: Thomas Daigeler; Franz Hölzl; Nadja Raslan
Titolo: Haufe TaschenGuide; Führungstechniken - Best of - TaschenGuide
Editore: Haufe Lexware; Haufe-Lexware
249 Pagine
Anno di pubblicazione: 2012-04-10
München
Lingua: Tedesco
3,99 € (DE)
4,10 € (AT)
Not available (reason unspecified)
EA; E107; Nonbooks, PBS / Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere; Teamcoaching; Führungsposition; Taschenguide; Führungstechniken; Führung; Lehrerausbildung; BA
Teil 1: Praxiswissen Was ist Führung?Führung ist Bewältigung von KomplexitätWelche Kompetenzen braucht die Führungskraft?Die Führungskraft als Coach Grundlegende FührungstechnikenMitarbeiter beurteilenFühren mit ZielenDas Mitarbeiter-Jahresgespräch Aufgabenorientierte FührungstechnikenEntscheidungen sicher treffenAufgaben und Projekte planenErfolgreich delegierenWirksam kontrollieren Mitarbeiterorientierte FührungstechnikenFeedback gebenMotivierenAnerkennung gebenKritikgespräche konstruktiv führen Teamorientierte FührungstechnikenTeams führenBesprechungen moderierenInteressenkonflikte lösen Teil 2: Training Führungstechniken Führungspersönlichkeit entwickelnWie praktizieren Sie Führung?Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuernÄußere Anforderungen kennen und ausbalancieren Aufgabenorientierte Techniken anwendenEntscheidungen mit Vernunft und Intuition treffenKomplexität bewältigen: Effizientes SelbstmanagementInformationen managenAufgaben delegieren Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führenIhre Mitarbeiter kennenMitarbeiter beurteilenFührungsstrategien bei unterschiedlichen MitarbeiternWeibliche und männliche Mitarbeiter führen Führungsaufgabe KommunikationGespräche vorbereitenBeurteilungsgespräche führenWirkungsvoll Feedback gebenTrennungsgespräche führen Ziele setzen, kontrollieren und motivierenMotivierende Ziele definierenZiele vereinbarenZielabweichungen minimierenZielerreichung: Kontrolle ist wichtig!Leistung anerkennen und Potenziale fördern Konflikte managenKonflikte erkennen und handelnIhren Konfliktstil analysierenKonfliktgespräche konstruktiv führen StichwortverzeichnisAltri libri che potrebbero essere simili a questo:
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