Organisationsentwicklung konkret / Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik Bd.10 - - - nuovo libro
2013, ISBN: 3658015322
Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche … Altro …
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ISBN: 9783658015329
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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
Autore: | |
Titolo: | |
ISBN: |
Informazioni dettagliate del libro - Organisationsentwicklung konkret
EAN (ISBN-13): 9783658015329
ISBN (ISBN-10): 3658015322
Anno di pubblicazione: 2013
Editore: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
264 Pagine
Lingua: ger/Deutsch
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ISBN/EAN: 9783658015329
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-658-01532-2, 978-3-658-01532-9
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : gross, may karl, groß, grossman, grossmann kurt, karl prammer, kar may, mayer ralph
Titolo del libro: organisationsentwicklung, konkret, organisation, band
Dati dell'editore
Autore: Ralph Grossmann; Kurt Mayer; Karl Prammer
Titolo: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik; Organisationsentwicklung konkret - 11 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte Band 2
Editore: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
264 Pagine
Anno di pubblicazione: 2013-01-30
Wiesbaden; DE
Lingua: Tedesco
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
VI, 264 S. 48 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Psychologie; Psychologie; Verstehen; Organisationsentwicklung; Fallstudien; Führung; Beratung; A; Behavioral Sciences and Psychology; Work and Organizational Psychology; Organization and Leadership; Behavioral Science and Psychology; Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie; Bildungswesen: Organisation und Verwaltung; BC
Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Christine Brucher-Paier, Christian Flückiger, Günter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas Németh, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebacher
ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.
Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann Mag. MSc Kurt Mayer Univ. Doz. DI. Dr. Karl PrammerOrganisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Christine Brucher-Paier, Christian Flückiger, Günter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas Németh, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebacher
· Führungskräfte in ihrer Funktion als Gestalter von Organisationen
· ExpertInnen in internen Stabstellen und Entwicklungsabteilungen
· OrganisationsberaterInnen
ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.
Die Zielgruppen Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann Mag. MSc Kurt Mayer Univ. Doz. DI. Dr. Karl PrammerOrganisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Betrieblichen Veränderungsprojekte: Welche konkreten Schritte, Prozesse, und Abläufe sind in diesen Projekten relevant Welche Konflikte treten konkret auf und wie kann der praktische Umgang damit erfolgen Und welche konkreten Instrumente und Tools werden in den jeweiligen Fällen und Situationen verwendet Includes supplementary material: sn.pub/extras;
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