Process Excellence: Praxisleitfaden für erfolgreiches Prozessmanagement - copertina rigida, flessible
2010, ISBN: 9783834922113
Gabler Verlag, Hardcover, Auflage: 4., überarb. u. erw. Aufl. 2010, 256 Seiten, Publiziert: 2010-08-27T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 30972578, 0.66 kg, Verkaufsrang: 172… Altro …
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Praxisleitfaden für erfolgreiches Prozessmanagement, Buch, Hardcover, 4., überarb. u. erw. Aufl. 2010, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler… Altro …
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2010
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Livre
Dati bibliografici del miglior libro corrispondente
Autore: | |
Titolo: | |
ISBN: |
Informazioni dettagliate del libro - Process Excellence: Praxisleitfaden für erfolgreiches Prozessmanagement
EAN (ISBN-13): 9783834922113
ISBN (ISBN-10): 3834922110
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2010
Editore: Gabler Verlag
256 Pagine
Peso: 0,626 kg
Lingua: ger/Deutsch
Libro nella banca dati dal 2009-04-11T23:20:58+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783834922113
ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-8349-2211-0, 978-3-8349-2211-3
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : best, weth, martin
Titolo del libro: roc, process excellence praxisleitfaden für erfolgreiches prozessmanagement, excel, prozessmanagement leitfaden für
Dati dell'editore
Autore: Eva Best
Titolo: Process Excellence - Praxisleitfaden für erfolgreiches Prozessmanagement
Editore: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
256 Pagine
Anno di pubblicazione: 2010-08-27
Wiesbaden; DE
Lingua: Tedesco
71,95 € (DE)
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Change Management; Geschäftsprozesse; Leistungsmessung; Organisation; Planung; Prozessoptimierung; Unternehmenkultur; Unternehmenskultur; Veränderungsmanagement; Wissensmanagement; Business Strategy and Leadership; Management; Management und Managementtechniken; Optimieren; BB; EA
Denkrahmen für Process Excellence.- Vorbereitung – Ein guter Anfang ist die Hälfte des Ganzen.- Potenzialanalyse – Wer den eigenen Ausgangspunkt nicht kennt, dem nutzt die beste Landkarte nichts.- Redesign – Gratwanderung zwischen Kreativität und Faustregeln.- Umsetzung – Die neuen Prozesse in der Organisation zum Laufen bringen.- Nachbereitung – Erfolg messen und Wissen konservieren.- Schlusswort.Altri libri che potrebbero essere simili a questo:
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