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Die Generation Y - copertina rigida, flessible

ISBN: 9783834946218

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation… Altro …

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ISBN: 9783834946218

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ISBN: 9783834946218

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Die Generation Y Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen - copertina rigida, flessible

2013, ISBN: 3834946214

2., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl. 2013 Gebundene Ausgabe Beruf / Karriere, Karriere, Makroökonomie, Ökonomik / Makroökonomik, Management / Personalmanagement, Personalm… Altro …

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Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen - Parment, Anders
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Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen - copertina rigida, flessible

2013, ISBN: 9783834946218

[ED: Gebunden], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 169, [GW: 495g], 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2013

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Autore:
Titolo:
ISBN:

9783834946218


Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Fur die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verandern. Die zweite Auflage wurde vollstandig uberarbeitet undum drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft." Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen erganzen jedes Kapitel. "

Informazioni dettagliate del libro - Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen


EAN (ISBN-13): 9783834946218
ISBN (ISBN-10): 3834946214
Copertina rigida
Anno di pubblicazione: 2013
Editore: Gabler Verlag

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Pagina di dettaglio ultima modifica in 2024-03-07T11:16:23+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783834946218

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-8349-4621-4, 978-3-8349-4621-8
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : parment, anders, ande, parm
Titolo del libro: die generation mitarbeiter der zukunft, about under the next generation, before die, how not die, der brief, generation von, integrieren mitarbeiter generation motivieren zukunft führen

Dati dell'editore

Autore: Anders Parment
Titolo: Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Editore: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
169 Pagine
Anno di pubblicazione: 2013-10-10
Wiesbaden; DE
Lingua: Tedesco
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
Available
XIII, 169 S. 26 Abb.

BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Management; Demografischer Wandel; Generationenwechsel; High Potentials; Millennials; Personalentwicklung; Personalmanagement; Human Resource Management; Careers in Business and Management; Business Strategy and Leadership; Berufsberatung; Strategisches Management; Verstehen; BB; EA

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf.- Einführung in Generationenstudien.- Wahlmöglichkeiten und Individualismus.- Ansprüche an Arbeit und Konsum.- Arbeitsmarkt und Karriere.- Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität.- Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society.- Fundiertes Employer Branding.- Kommunizieren der Arbeitgebermarke.- Die 90er Generation und die Zukunft.

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

 

“... Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Personalexperten interessant ... Der Leser erhält viele Impulse, seine bisherige Einstellungen und Urteile über die neue Generation zu überdenken und wird auf viele neue Aspekte aufmerksam Gemacht ... Das Buch sollte zur Pflichtlektüre derjenigen gehören, die sich mit der neuen. Generation auseinander setzen müssen ... Der Autor stellt das Thema gut verständlich dar und belegt die Aussagen mit vielen Studien ...“ (Dr. Tomas Bohinc, In: MWonline.de, 26. März 2014)

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung dar. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet, um drei neue Kapitel erweitert und um wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen zu jedem Kapitel ergänzt.

1.     Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf

2.     Einführung in Generationenstudien

3.     Wahlmöglichkeiten und Individualismus

4.     Ansprüche an Arbeit und Konsum

5.     Arbeitsmarkt und Karriere

6.     Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität

7.     Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society

8.     Fundiertes Employer Branding

9.     Kommunizieren der Arbeitgebermarke

10.   Die 90er Generation und die Zukunft

·          Führungskräfte

·          Personalexperten

 

 

Dr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding.

 

  Der Inhalt: Die Zielgruppe: Der Autor
Die Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft und Arbeitsleben verstehen Nachhaltiges Talentmanagement planen und gestalten Die Besten der 80er-Jahrgänge finden und binden Includes supplementary material: sn.pub/extras
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