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pm k.i.s.s. Projektmanagement: keep it short and simple (Goldegg Business) - Prima edizione

2011, ISBN: 9783902729491

edizione con copertina flessibile

Goldegg Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1., Auflage, 96 Seiten, Publiziert: 2011-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 33708132, Verkaufsrang: 850891, Recht, Kategorien, Büc… Altro …

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Goldegg Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1., Auflage, 96 Seiten, Publiziert: 2011-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 33708132, Verkaufsrang: 117760, Recht, Kategorien, Büc… Altro …

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2011

ISBN: 390272949X

[EAN: 9783902729491], [SC: 0.0], [PU: Goldegg Verlag GmbH], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book … Altro …

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2011, ISBN: 390272949X

Binding : Taschenbuch, Edition : 1., Auflage, Label : Goldegg Verlag, Publisher : Goldegg Verlag, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 96, publicationDate : 2011-09-01, authors : Christi… Altro …

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Dettagli del libro
pm k.i.s.s. Projektmanagement: keep it short and simple (Goldegg Business)

keep it short and simple
Broschiertes Buch
Projekte effizient managen, das ist eine der Herausforderungen unserer Zeit. Während ein zertifizierungskonformes Projektmanagement eine Vielzahl an Projektmanagement-Methoden anbietet, die situativ anzuwenden sind, ist pm k.i.s.s. ein reduzierter, schlanker und auf kleine und mittelgroße Projekte fokussierter Projektmanagement-Ansatz. Eine pm k.i.s.s. Planung beschränkt sich auf 6 Projektmanagement-Methoden und kann in 120 Minuten erstellt und in 30 bis 60 Minuten controlled werden. Das pm k.i.s.s. Buch soll als Projekt-leitfaden dienen und wendet sich vorwiegend an Projektleiter. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden wird praxisorientiert dargestellt, pragmatische Prozessbeschreibungen ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten führen durch die Projektmanagement-Prozesse Planung, Controlling, Koordination und Abschluss. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige
Umsetzung im eigenen Projekt.

Informazioni dettagliate del libro - pm k.i.s.s. Projektmanagement: keep it short and simple (Goldegg Business)


EAN (ISBN-13): 9783902729491
ISBN (ISBN-10): 390272949X
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2011
Editore: Goldegg Verlag
89 Pagine
Peso: 0,304 kg
Lingua: deu

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ISBN/EAN: 9783902729491

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-902729-49-X, 978-3-902729-49-1
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : christian may, chris
Titolo del libro: kiss, projektmanagement best, goldegg, business simple, simpl, simp, projekt, gold, projektmanagement keep short and simple


Dati dell'editore

Autore: Christian Sterrer
Titolo: Goldegg Business; pm k.i.s.s. Projektmanagement - keep it short and simple
Editore: Goldegg Verlag GmbH
Anno di pubblicazione: 2011-09-15
Stampato / Fatto in
Peso: 0,500 kg
Lingua: Tedesco
19,90 € (DE)
19,90 € (AT)
25,25 CHF (CH)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Projekte; Controlling; Projektleitung; Projektmanagement; Projektmanagement-Methoden; Planung; Management; Führung; Optimieren; ProjektleiterInnen, ProjektmanagerInnen, AbteilungsleiterInnen

Projekte effizient managen, das ist eine der Herausforderungen unserer Zeit. Während ein „zertifizierungskonformes Projektmanagement“ eine Vielzahl an Projektmanagement-Methoden anbietet, die situativ anzuwenden sind, ist „pm k.i.s.s.“ ein reduzierter, schlanker und auf kleine und mittelgroße Projekte fokussierter Projektmanagement-Ansatz. Eine pm k.i.s.s. Planung beschränkt sich auf 6 Projektmanagement-Methoden und kann in 120 Minuten erstellt und in 30 bis 60 Minuten controlled werden. Das pm k.i.s.s. Buch soll als Projekt-leitfaden dienen und wendet sich vorwiegend an Projektleiter. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden wird praxisorientiert dargestellt, pragmatische Prozessbeschreibungen ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten führen durch die Projektmanagement-Prozesse Planung, Controlling, Koordination und Abschluss. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet – dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige Umsetzung im eigenen Projekt.

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