2011, ISBN: 3656037906

[EAN: 9783656037903], Neubuch, [PU: GRIN Verlag Okt 2011], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und … Altro …

[EAN: 9783656037903], Neubuch, [PU: GRIN Verlag Okt 2011], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die allgemeinen Personalanforderungen in Wirtschaftsunternehmen haben sichbedeutend verändert. Die Entwicklungen bezüglich des demografischen Wandels, derheterogenen Arbeitsmärkte sowie die grundsätzlichen Veränderungen der Organisationund deren Unternehmenskultur bestimmen die aktuellen Rahmenbedingungen, welchesich gleichermaßen auf die Optimierung des Humankapitals auswirken und in diesemZusammenhang die Erfolgswahrscheinlichkeit der Unternehmen am stärkstenbeeinflussen. Die Geschwindigkeit und Intensität der Transformationsprozesseverlangt von den Organisationsmitgliedern ein Umdenken, welches sich bedeutendkomplexer als alle bisherigen Modifikationen der Arbeitsweltgestaltet. Zumeist gelingen organisatorische Neuausrichtungen nicht aufgrund vonOptimierungsversuchen alter, eingefahrener Abläufe und Strukturen, sondern erfordernvielmehr ein totales Redesign der Schlüsselprozesse eines Unternehmens. Diesverlangt u. a. nach innovativen Methoden und Konzepten des Human RessourceManagements (HRM), welche nicht ausschließlich den personalorganisatorischenBereich abdecken, sondern vielmehr durch eine ganzheitlich, resolute Steuerung derPersonalstrategie einen Nutzen für das Unternehmen und dessen Mitgliedern stiftet.Die Mitarbeiter sollten hierbei im Fokus jeglicher Betrachtungstehen. Sofern Mitarbeiter potenzialgerecht, optimal positioniert und gefördert werden,lassen sich einerseits Wettbewerbsvorteile generieren und andererseits möglicheFehlbesetzungen sowie daraus resultierende finanzielle Verlustevermeiden.Vorrangiges Ziel des HRM im Rahmen der Personalauswahl ist es deshalb, einenbestmöglichen Konsens zwischen tätigkeitsbezogenen Anforderungen einer zubesetzenden Stelle und den Leistungsvoraussetzungen eines Bewerbers zurealisieren. 36 pp. Deutsch, Books<

2011, ISBN: 9783656037903

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die al… Altro …

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die allgemeinen Personalanforderungen in Wirtschaftsunternehmen haben sich bedeutend verändert. Die Entwicklungen bezüglich des demografischen Wandels, der heterogenen Arbeitsmärkte sowie die grundsätzlichen Veränderungen der Organisation und deren Unternehmenskultur bestimmen die aktuellen Rahmenbedingungen, welche sich gleichermaßen auf die Optimierung des Humankapitals auswirken und in diesem Zusammenhang die Erfolgswahrscheinlichkeit der Unternehmen am stärksten beeinflussen. Die Geschwindigkeit und Intensität der Transformationsprozesse verlangt von den Organisationsmitgliedern ein Umdenken, welches sich bedeutend komplexer als alle bisherigen Modifikationen der Arbeitswelt gestaltet. Zumeist gelingen organisatorische Neuausrichtungen nicht aufgrund von Optimierungsversuchen alter, eingefahrener Abläufe und Strukturen, sondern erfordern vielmehr ein totales Redesign der Schlüsselprozesse eines Unternehmens. Dies verlangt u. a. nach innovativen Methoden und Konzepten des Human Ressource Managements (HRM), welche nicht ausschließlich den personalorganisatorischen Bereich abdecken, sondern vielmehr durch eine ganzheitlich, resolute Steuerung der Personalstrategie einen Nutzen für das Unternehmen und dessen Mitgliedern stiftet. Die Mitarbeiter sollten hierbei im Fokus jeglicher Betrachtung stehen. Sofern Mitarbeiter potenzialgerecht, optimal positioniert und gefördert werden, lassen sich einerseits Wettbewerbsvorteile generieren und andererseits mögliche Fehlbesetzungen sowie daraus resultierende finanzielle Verluste vermeiden. Vorrangiges Ziel des HRM im Rahmen der Personalauswahl ist es deshalb, einen bestmöglichen Konsens zwischen tätigkeitsbezogenen Anforderungen einer zu besetzenden Stelle und den Leistungsvor Buch 21.0 x 14.8 x 0.4 cm , GRIN, Patricia Wöllner, GRIN, ia W<

ISBN: 9783656037903

*Kritische Analyse des Assessment Centers* - Eignungsdiagnostisches Verfahren zur Personalauswahl. 2. Auflage / Taschenbuch für 18.95 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaft… Altro …

*Kritische Analyse des Assessment Centers* - Eignungsdiagnostisches Verfahren zur Personalauswahl. 2. Auflage / Taschenbuch für 18.95 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, GRIN Verlag<

2011, ISBN: 3656037906

2. Auflage Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:GRIN Verlag]