2011, ISBN: 9789045312026

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Gee… Altro …

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’ – Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie ‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’ – Dr. Huibert de Man, in het voorwoord, ‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’– Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’– Dr. Huibert de Man, in het voorwoord Inhoud: Taal: Nederlands; Bindwijze: Hardcover; Druk: 1; Verschijningsdatum: 2011-06-15; Afmetingen: 24,6 x 17,6 x 2,1 cm; Aantal pagina's: 188 pagina's; Kaarten inbegrepen: Nee; Illustraties: Nee; Betrokkenen: Auteur: Studio Imago | Kathleen M. Sutcliffe; Co-auteur: Kathleen M. Sutcliffe; Uitgever: BBNC Uitgevers; Vertaling: Vertaald door: Herman de Bruine | Herman de Bruine; EAN: Overige kenmerken: Extra groot lettertype: Nee; NUR code: 801; Oorspronkelijke releasedatum: 2011-06-15; Subtitel: wat je kunt leren van high reliability organizations; Thema Subject Code: KJM; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789045312026 | 188 pagina's, Boeken, Managementboeken, Bedrijfskunde, BBNC Uitgevers<

2011, ISBN: 9789045312026

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Gee… Altro …

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’ – Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie ‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’ – Dr. Huibert de Man, in het voorwoord, ‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’– Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’– Dr. Huibert de Man, in het voorwoord Inhoud: Taal: Nederlands; Bindwijze: Hardcover; Druk: 1; Verschijningsdatum: 2011-06-15; Afmetingen: 24,6 x 17,6 x 2,1 cm; Aantal pagina's: 188 pagina's; Kaarten inbegrepen: Nee; Illustraties: Nee; Betrokkenen: Auteur: Studio Imago | Kathleen M. Sutcliffe; Co-auteur: Kathleen M. Sutcliffe; Uitgever: BBNC Uitgevers; Vertaling: Vertaald door: Herman de Bruine; EAN: Overige kenmerken: Extra groot lettertype: Nee; Oorspronkelijke releasedatum: 2011-06-15; Subtitel: wat je kunt leren van high reliability organizations; Thema Subject Code: KJM; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789045312026 | 188 pagina's, Boeken, Bedrijfsleven & Management, Managementboeken, Bedrijfskunde, BBNC Uitgevers<

2011, ISBN: 9789045312026

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Gee… Altro …

‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’ – Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie ‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’ – Dr. Huibert de Man, in het voorwoord, ‘Natuurlijk is er “niets nieuws onder de zon” – toch komen Karl Weick en Kathleen Sutcliffe in Management van het onverwachte daar zo dicht mogelijk bij als menselijk voorstelbaar is. Geen uitgave is actueler (helaas), en er is wellicht geen andere benadering die origineler en doordachter en bruikbaarder en rijker aan informatie is dan wat u vindt tussen de omslagen van dit boek.’– Tom Peters, auteur van Excellente ondernemingen, bij de Amerikaanse editie‘De grootste vijand van het creëren van een HRO is een managementstijl die een geloof in autoriteit koppelt aan de overtuiging dat vereenvoudiging de sleutel tot succes is. Die combinatie leidt tot organisaties waarin lastige informatie niet wordt gedeeld, gesprekken over complexe problemen alleen nog in de wandelgangen gevoerd kunnen worden en een constante verplichting om succes te rapporteren tot ongelukken leidt. Juist in deze tijd waarin van bestuurders eenvoudige waarheden worden verwacht en expertise en dubbelzinnigheid niet erg populair zijn, zou de boodschap van dit boek wel eens extra relevant kunnen zijn. De Nederlandse vertaling komt op een goed moment.’– Dr. Huibert de Man, in het voorwoord Inhoud: Taal: Nederlands; Bindwijze: Hardcover; Druk: 1; Verschijningsdatum: juni 2011; Afmetingen: 24,6 x 17,6 x 2,1 cm; Aantal pagina's: 188 pagina's; Kaarten inbegrepen: Nee; Illustraties: Nee; Betrokkenen: Auteur: Karl Weick | Kathleen Sutcliffe; Co-auteur: Kathleen Sutcliffe; Uitgever: BBNC Uitgevers; Vertaling: Vertaald door: Herman de Bruine | Herman de Bruine; EAN: Overige kenmerken: Extra groot lettertype: Nee; Gewicht: 555 g; Verpakking breedte: 176 mm; Verpakking hoogte: 21 mm; Verpakking lengte: 246 mm; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789045312026 | 188 pagina's, Boeken, Managementboeken, Bedrijfskunde, BBNC Uitgevers<