ISBN: 9788845313868

''Nei prossimi dieci anni due imprese su tre, se non vogliono fallire o essere acquisite, dovranno affrontare un'inevitabile ridefinizione strategica: rinnovare il proprio core business p… Altro …

''Nei prossimi dieci anni due imprese su tre, se non vogliono fallire o essere acquisite, dovranno affrontare un'inevitabile ridefinizione strategica: rinnovare il proprio core business per sostenere e dare un nuovo slancio alla crescita. La concorrenza sempre più globale e i rapidi cambiamenti dell'economia hanno messo in crisi le tradizionali formule di crescita e molte aziende oggi assistono quasi impotenti a una drastica riduzione dei profitti e delle quote di mercato. Ma, senza saperlo, posseggono già la chiave del loro successo: sono ''''potenzialità'''' che finora hanno sottovalutato o ignorato e che invece sono essenziali per garantire la crescita futura. Con semplicità e chiarezza, Chris Zook descrive tipologie, caratteristiche e condizioni che questi asset nascosti devono soddisfare per diventare la base di una nuova ed efficace strategia di crescita. Basato su un'estesa ricerca condotta da Bain & Company e arricchito da oltre 30 interviste con CEO di aziende leader come De Beers, American Express, Apple, Procter & Gamble, Nike e Samsung, il volume fornisce metodi e strumenti operativi di facile applicazione per: diagnosticare lo stato di salute dell'azienda; riconoscere le minacce al core business e quando è necessario introdurre cambiamenti strutturali; individuare e implementare piattaforme, customer asset, capacità sottovalutate e non pienamente sfruttate; differenziarsi dai concorrenti e ottenere la leadership economica. '' Strategia d'impresa, Etas<

ISBN: 9788845313868

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''Nei prossimi dieci anni due imprese su tre, se non vogliono fallire o essere acquisite, dovranno affrontare un'inevitabile ridefinizione strategica: rinnovare il proprio core business per sostenere e dare un nuovo slancio alla crescita. La concorrenza sempre più globale e i rapidi cambiamenti dell'economia hanno messo in crisi le tradizionali formule di crescita e molte aziende oggi assistono quasi impotenti a una drastica riduzione dei profitti e delle quote di mercato. Ma, senza saperlo, posseggono già la chiave del loro successo: sono ''''potenzialità'''' che finora hanno sottovalutato o ignorato e che invece sono essenziali per garantire la crescita futura. Con semplicità e chiarezza, Chris Zook descrive tipologie, caratteristiche e condizioni che questi asset nascosti devono soddisfare per diventare la base di una nuova ed efficace strategia di crescita. Basato su un'estesa ricerca condotta da Bain & Company e arricchito da oltre 30 interviste con CEO di aziende leader come De Beers, American Express, Apple, Procter & Gamble, Nike e Samsung, il volume fornisce metodi e strumenti operativi di facile applicazione per: diagnosticare lo stato di salute dell'azienda; riconoscere le minacce al core business e quando è necessario introdurre cambiamenti strutturali; individuare e implementare piattaforme, customer asset, capacità sottovalutate e non pienamente sfruttate; differenziarsi dai concorrenti e ottenere la leadership economica. '' Strategia d'impresa Libri<

ISBN: 9788845313868

Nei prossimi dieci anni due imprese su tre se non vogliono fallire o essere acquisite dovranno affrontare una sfida strategica per la loro sopravvivenza: rinnovare il proprio core b… Altro …

Nei prossimi dieci anni due imprese su tre se non vogliono fallire o essere acquisite dovranno affrontare una sfida strategica per la loro sopravvivenza: rinnovare il proprio core business. Molte anzi si trovano già oggi di fronte alla crisi del loro modello di business e assistono quasi impotenti alla drastica riduzione dei profitti. Ma senza saperlo posseggono in sé la chiave della loro crescita futura: sono le "potenzialità nascoste" non riconosciute o sfruttate pienamente sulle quali è possibile ridefinire il proprio business e garantirsi una crescita inarrestabile. Il libro mette in guardia dall'imminente crisi del core business fornendo al lettore esempi tratti dalla storia delle aziende che l'hanno affrontata e superata con successo e utili strumenti applicabili nelle diverse situazioni aziendali. Libri / Scienze sociali e professioni / management,contabilità,ufficio<